1月21日,隧道股份召開2024年工作總結暨2025年工作部署大會。隧道股份黨委副書記、總裁葛以衡代表股份公司黨政做重要工作部署,隧道股份黨政領導班子成員,總部各職能部門負責人,各區域總部及子公司領導班子出席大會。
會議指出,隧道股份要進一步貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記考察上海重要講話精神和市委主要領導調研隧道股份的部署要求,牢牢聚焦城市建設運營全生命周期管理,深入研究行業發展的痛點、研發新產業的賦能,推動行業迭代、實現產業升級,為實現“城市建設運營生態圈資源集成商”戰略愿景、為發揮五鏈從“聚合”到“融合”的改革成效,舉旗定向、堅定信念、迎難而上,打開新局面、凝聚新動能。
會上,隧道股份黨委副書記、總裁葛以衡做2024年工作回顧與2025年工作展望。葛以衡總裁指出,2024年,隧道股份踐行“技術引領、資本推動、數字賦能、協同發展”策略和“五鏈融合”模式,結合國企改革深化提升行動和市委主要領導調研部署要求,落實國家戰略、順應行業變革、履行社會職責,實現了產業結構再升級、盈利模式再優化、資源集成能力再提升,在“十四五”收官前形成了較為完整的產業圖譜。
2025年,隧道股份全體干部職工要圍繞城市建設運營全生命周期管理,研究行業發展的痛點、研發新產業的賦能,推動行業迭代、實現產業升級。要讓“數字化”、“綠色化”成為推進產業升級的澎湃動能和生態底色,充分發揮隧道股份應用場景廣泛多元的獨特優勢,加速“數綠”融合,不斷釋放傳統產業的生機活力、持續培育新興產業的增長動能,為隧道股份下一個五年的高質量發展打開新局面、凝聚新動力。
期間,與會成員共分7組,圍繞2025年度工作部署報告進行了分組討論,全方位交流、多角度剖析,大家以智慧的碰撞與思想的升華,共同展望隧道股份美好的未來。
分組討論會后,葛以衡總裁重點就強化市場經營整鏈協同、深化國際化發展、推廣一體化管理、加速新興產業發展、加強黨建引領等多個方面的“29項具體工作任務”進行細化部署,要求隧道股份總部各職能部門、各子公司牢牢錨定“推動行業選代,實現產業升級”的總體目標,進一步加強縱向溝通和橫向協作,制定詳細的工作推進計劃和節點目標,建立問題反饋和協同解決機制,強化過程管理和進度糾偏,確保重點工作任務高效推進和落實,全力打好“十四五”收官戰,用更加出色的業績實績打開高質量發展新局面,為實現“十五五”良好開局筑牢堅實基礎。
在“十四五”即將收官
“十五五”謀篇布局的關鍵之年
讓我們以滾石上山、激流勇進的
拼勁、闖勁、干勁
共同邁向隧道股份更為輝煌的
下一個五年