承載城市夢想·建筑美好生活
承載城市夢想·建筑美好生活
事故是最大的成本
安全是最大的效益
拉滿防疫弓弦、壓實管理責任
拉緊安全防線、夯實發展基石
6月17日上午，隧道股份召開2022年第二季度安委會（視頻）會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，對隧道股份疫情防控與安全生產工作進行再強調、再部署，切實壓緊壓實安全責任，防范各類事故風險，確保股份公司各項工作安全穩定。隧道股份黨委副書記、總裁周文波就統籌好疫情防控、安全生產和市場經營“三件大事”，確保股份公司安全生產平穩有序作出部署，要求各單位統籌發展與安全，聚焦工作重心、靠前指揮，確保復工達產過程中的疫情防控與施工安全；要嚴格遵循行業與屬地管理，筑牢疫情防線，強化防控舉措、能力，確保員工生命健康與企業安全發展；要以更嚴要求、更實舉措，牢牢守住安全生產基本盤，為實現年度目標任務營造良好穩定的安全環境，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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隧道股份副總裁宋曉東主持會議，黨委副書記、總裁周文波，副總裁孫桂峰、楊磊，首席信息官熊誠及總部相關部門負責人、各子公司主要領導、職工代表通過線上+線下出席會議。
安全是最大的政治
安全是最大的發展
安全是最大的效益
隧道股份黨委副書記、總裁周文波
STEC
今年是特殊年份、敏感年份，上半年疫情防控形勢嚴峻、下半年即將召開黨的二十大，確保企業安全生產平穩有序至關重要。股份公司上下務必要從思想上高度重視，面對當前疫情常態化防控形勢，必須始終把安全放在第一位，扎實開展安全生產檢查，深入推進復工達產，創新安全管理理念和手段，切實提升安全生產治理效能，持續推動企業高質量發展。
1、聚焦工作重心，靠前指揮，確保復工達產過程中的疫情防控與施工安全
當前，隧道股份各項目場站已漸次復工，確保復工達產中的疫情防控與生產安全是現階段至關重要的一項工作。防疫不做好，復工復產就是一句空話。各單位要統籌好“防疫情”與“保增長”，把疫情防控與安全生產作為各項工作的重中之重。在之前的疫情防控中，隧道股份集聚全產業鏈資源順利完成嘉定方艙建設運營重任，助力上海防控大局。在加快上海經濟恢復與重振的當下，我們必須在嚴格落實疫情防控舉措的前提下，高效有序推進復工復產，以精準的防控舉措與科學的防控水平，鞏固來之不易的防控成果，全力以赴擴大工作成效，切實做到防疫、生產兩手抓、兩手硬。
2、遵循行業屬地規定，嚴格管控，確保施工人員安康
疫情防控工作，關鍵在管理、效果看執行。隧道股份各大辦公場所、工地、場站要嚴格遵循行業主管與屬地單位的相關規定，將具體操作手勢不折不扣地貫徹執行，確保各項要求直達基層、落實到位。要把疫情防控作為長期系統的工程抓實抓好，切實壓實管控舉措，嚴格做好實名制管理、閉環管理、防疫教育與應急演練等工作，并加強過程管控與留痕管理。經過此次“大上海保衛戰”的洗禮，我們更要提高認識、主動應對，做到“人要管住、物要暢通、有序生產”，牢牢守住“不發生聚集性疫情”的根本底線，切實保障廣大職工和建設者的生命健康安全。
3、守牢安全底線，狠抓落實，確保企業一方平安
對于安全生產工作，寧可十防九空、不可失防萬一。針對復工復產項目，隧道股份近期抽取了部分項目進行了防疫與安全重點檢查，對檢查中發現的各類問題，各單位要再交底、再檢查、再整改與再落實。對待復工復產，要像對待新項目開工一樣，將安全工作從頭抓起，強化安全教育、提高安全意識、落實安全舉措，確保項目生產平穩有序。對待安全管理，不能墨守成規。要在理念上不斷創新，要以結果為導向，探索安全管理的新思路、新策略，以系統思維、創新思維，強化安全管理手段，破解安全管理難題，提升安全管理水平與安全管理成效，切實筑牢安全底線，服務企業健康發展。
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STEC
會上，隧道股份副總裁宋曉東、孫桂峰、楊磊要求各單位充分認清當前依然嚴峻的疫情防控和安全生產形勢，毫不動搖堅持紅線管理、毫不松懈抓好安全生產，切實增強做好復工復產、安全生產工作的責任感和緊迫感。防疫防控是復工復產的前提，在疫情防控方面，要在思想上高度重視、提高警惕，堅持防控舉措不放松，堅決克服松懈思想、僥幸心理，持續從嚴從緊、從細從實抓好各項防控措施；要嚴格遵守屬地防控要求，加強人員與場所管理，做好應急防疫演練、落實環境消殺等。在安全生產方面，要加強組織領導、突出管控重點，認真落實消防安全、防汛防臺、防暑降溫等工作，以周密部署、萬全準備，確保施工人員身體健康，確保項目穩步有序推進。
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STEC
會上，隧道股份安全管理部就股份公司近期開展的復工復產安全生產檢查情況進行通報，并就下階段的疫情防控和安全生產工作提出相關要求。
安全生產、常抓不懈
各盡其責、齊抓共管
把“安全第一”貫徹于
城市建設運營方方面面
以安全穩定的城市環境
迎接黨的二十大勝利召開
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