12月3日,隧道股份全球區域238個分會場的5433名隧道人,通過視頻連線方式齊聚一“堂”,共赴安全網絡學堂的“開班第一課”,標志著隧道股份安全網絡學堂正式上線、啟動運作!
隧道股份黨委副書記、總裁周文波出席安全網絡學堂動員會議,并作開班動員。周文波總裁指出,安全網絡課堂是隧道股份數字轉型的關鍵一步,股份公司將以數字賦能安全管理,用無處不在的數字技術讓員工感受到如影隨形的安全氣息。各單位要深刻認識安全網絡學堂的重要意義、充分發揮安全網絡學堂的平臺作用、不斷充實安全學堂的專業素材,在安全網絡課堂的基礎上進一步開拓思路、創新視角、創新手段,共建隧道股份全方位安全教育培訓體系。隧道股份副總裁宋曉東、楊磊,首席信息官熊誠以及總部各部門負責人,各子公司主要領導、分管領導出席會議。
會上,隧道股份城建國際新加坡區域安全總監通過線上直播形式,在距離中國8066公里之外的新加坡,以海外工程安全管理的實踐與思考為核心內容,為全球隧道人授課!
5433人同時在線!這也太強了吧!除了這個開班第一課,以后安全網絡學堂還將怎么搞!
麻子卷
平平
展開講講,那可厲害!
會上,隧道股份黨委副書記、總裁周文波,為安全網絡課堂進行開班動員。
隧道股份黨委副書記、總裁周文波:
今天的安全網絡學堂“第一課”共設置238個會場,電子簽到人數5433人,是隧道股份成立至今最大規模的會議,也是隧道股份“化疫情的危機為動力”,推動企業數字轉型、實現數字賦能的關鍵一步。2020年,隧道股份即將迎來新一輪的生產建設與市場經營高峰,我們將在安全領域面臨更大的挑戰、肩挑更重的擔子。對此,我們必須以數字賦能安全管理,用無處不在的數字技術讓員工感受到如影隨形的安全氣息。而安全網絡課堂正是隧道股份下階段建成“橫向到邊、縱向到底”全方位安全教育培訓體系的基石,具有非常重大的意義。下階段,隧道股份各單位要重點做好三項工作:
01 要深刻認識安全網絡學堂的重要意義
安全網絡學堂,實現了安全培訓的“全員化”。從項目管理人員到一線工人,都能通過線上培訓進行全方位的學習教育,補齊了傳統線下培訓的限制短板,真正讓直面風險的一線工人有了更多的學習、培訓機會,給予了他們提升安全知識、培養安全意識的重要平臺。學堂還實現了安全培訓素材的“共享化”,推動所有子公司、各個業務、各個部門的安全教育素材全面上云、充分共享,讓員工能夠享有內容更齊全、覆蓋更廣泛的培訓課程,全面提高學習質量。
在數字化的新時代下,我們要在安全網絡學堂的基礎上進一步開拓思路、創新視角、創新手段,通過正向激勵等各種方式消除安全隱患、提升安全管理能級,進一步保障工程安全、人員安全。
02 要充分發揮安全網絡學堂的平臺作用
安全網絡學堂具備“受眾廣泛、傳播速度快、知識面全、學習方式靈活”的四大優勢,完全符合隧道股份業務領域多、工程全球化的特點。下一步,我們要進一步豐富安全網絡學堂內容,為員工提供跨產業領域、跨業務領域的專業培訓課程,實現安全知識的跨界共享;要借助事故案例分析等課程,汲取外部經驗、補齊自身短板;要擴大眼界、提高站位,匯集匯總國內外的優秀經驗,為學堂提供更高品質的學習內容。
我們要“橫向到邊、縱向到底”,依托安全網絡學堂建成全方位的安全教育培訓體系,并最終建立屬于隧道股份的“安全文化”——從上到下、從自有員工到供應鏈企業,讓每一名隧道人都樹牢安全意識、牢記安全知識。
03 要不斷充實安全網絡學堂的專業素材
安全網絡學堂要時刻保持更新狀態,要激發每一名員工的學習主動性、積極性。一方面,要根據不同層面、不同崗位、不同人群的需求,為其提供覆蓋不同工藝、不同技術、不同流程的通俗易懂、圖文并茂的專業課程,激發員工的學習主動性;另一方面,更要對標抖音、對標小紅書,激勵員工從“要我學”變為“我要學”,從“要我看”變為“我要看”,成為安全網絡學堂的“主播”和“UP主”,真正實現員工“自己想看”、“自身想做”。
隧道股份副總裁宋曉東主持會議,要求各單位充分貫徹落實安全網絡學堂的各項工作要求,共同推動隧道股份建立“橫向到邊、縱向到底”全方位安全教育培訓體系。
隧道股份副總裁楊磊宣布安全網絡學堂正式開播。
橫向到邊、縱向到底
以數字技術賦能安全管理
安全網絡學堂
用無處不在的數字技術
讓員工感受到如影隨形的安全氣息!