隧道股份上海能建即將“周歲”
一年來,上海能建揚帆起航
為能源建設事業
為企業改革發展進程
注入全新動“能”!
10月26日,隧道股份黨委副書記、總裁周文波一行前往上海能建開展工作調研。調研中,周文波總裁聽取了上海能建關于企業改革發展工作的匯報,要求上海能建圍繞隧道股份“十四五”戰略發展目標,全面謀劃改革工作、加快培育核心技術,形成新的競爭優勢、在重點關鍵技術創新領域取得突破,為企業發展開創新空間、新未來,為上海能源事業建設、為上海經濟社會發展貢獻新的力量。
隧道股份總部相關職能部門、隧道股份上海能建領導班子成員出席會議。
2020年12月18日
上海能建集團正式揭牌
作為城市的賦“能”者
發展創“新”,改革“穩”定
隧道股份上海能建立足傳統優勢產業,圍繞國家綠色低碳發展戰略要求,聚焦“清潔+低碳”新能源,在光伏、氫能、地熱能等新興領域進一步拓展業務發展空間、強化技術儲備,培植核心競爭力。2020年至今,新能源業務規模已實現“翻一番”。
隧道股份上海能建在推動企業改革同時,也確保企業內部行穩致遠、融合共進。通過強化各單位間的協同聯動,形成工作合力,實現設計和施工的深度融合;并積極推進“一體化”管理模式,讓全體員工“身在一條船、心往一處使”。
隧道股份黨委副書記、總裁周文波對隧道股份上海能建揭牌以來取得的各項工作成績表示充分肯定。周文波總裁指出,上海能建要進一步自我加壓、主動作為,服務國家戰略、推動企業發展,以能源建設運維的“領軍者”、新舊動能轉換的“先行者”、經濟社會發展的“貢獻者”、國資國企改革的“示范者”為目標,推動各項工作取得新突破、新成效。
01 轉變思路,聚焦戰略,全面部署下階段工作。
上海能建要圍繞集團發展戰略及自身定位,以市場需求為導向進一步梳理完善業務板塊,不斷提升居安思危、開拓創新的發展意識;此外,既要深耕細作傳統業務市場,也要不斷加大新能源產業拓展力度,在新興領域形成新的競爭優勢,為城市能源事業發展提供更加智慧高效的管理與服務。
02 技術引領,數字賦能,加快核心技術培育。
上海能建要以“創新”為引擎,通過科技化、數字化賦能業務發展,以核心技術成就核心競爭力,確保企業在重點關鍵技術創新領域和超前技術儲備方面取得突破。同時,要加強專業人才培養和引進,建立與企業發展目標相匹配的人才隊伍,實現產業鏈、人才鏈的協同發展。
03 提升管理,拓展業務,加快能建發展步伐。
要建立完善的制度、規范管理體系,以適應企業發展規模、跟上行業前進步伐,為培育新業務、開拓新空間創造有利條件,助推企業品牌價值、核心競爭力實現再提升。
隧道股份上海能建黨委書記、董事長徐杰,上海能建黨委副書記、總經理董澤龍就上海能建年度工作成果、下階段目標計劃作工作匯報,并表示:上海能建將把握機遇、順勢而為,以創新為引領、以改革為動力,緊密圍繞隧道股份“十四五”戰略部署,做強產業鏈、做精管理鏈、做優價值鏈,為“十四五”開新局、譜新篇。
服務能源事業,點亮萬家燈火
隧道股份上海能建
拓路“十四五”,賦能新未來!