6月29日上午,隧道股份在企業改革和業務創新中的又一舉措重磅落地——上海城建數字集團有限公司、上海建元資產管理有限公司正式揭牌成立。
這一舉措不僅是隧道股份板塊能級提升的重要手段,也是深化產業結構調整的重要舉措,更是隧道股份闊步邁向城市建設運營資源集成商的重要一步。兩家新成立的公司,將通過數字賦能和資產運營,發揮價值增益作用,通過提升業務創新力、產業協同度、資源集約化,推動隧道股份提升整體資產經營效率,為隧道股份“十四五”改革發展打造新動能、為創新轉型注入新動力。
會上,隧道股份黨委書記、董事長張焰,副總裁葛以衡、宋曉東分別為數字集團、建元資管公司揭牌,隧道股份黨委副書記、總裁周文波做重要講話,隧道股份副總裁王志華主持會議,副總裁葛以衡、宋曉東分別介紹新公司籌建情況。隧道股份領導班子成員,總部各職能部門正副職,各子公司黨政主要領導及數字集團、建元資管公司籌建組成員出席揭牌儀式。
▲隧道股份黨委書記、董事長張焰,副總裁葛以衡共同為上海城建數字集團有限公司揭牌
▲隧道股份黨委書記、董事長張焰,副總裁宋曉東共同為上海建元資產管理有限公司揭牌
STEC
上海城建數字集團有限公司
未來,數字集團將面向智慧城市需求,打造多方參與的數字生態圈資源集成平臺,實現隧道股份內部數字業務與產業發展的高度融合,以及數字業務發展和市場開發經營的高度融合,并圍繞城市建設運營全生命周期理念,著力推動數字業務化和業務數字化的技術創新和成果孵化。
STEC
上海建元資產管理有限公司
未來,建元資管公司將致力于不動產經營管理,打造存量不動產運營優化、更新升級的“投、融、管、退”全周期運作平臺,以高效的資產經營能力,協同城市基礎設施開發建設。
隧道股份黨委副書記、總裁周文波
會上,隧道股份黨委副書記、總裁周文波對數字集團、建元資管公司的成立表示祝賀,并代表股份公司黨政對于各單位對公司改革創新事業的大力支持表示感謝。
周文波總裁強調,數字集團和建元資管公司的成立,不僅是我們板塊能級提升的重要手段,也是深化產業結構調整的重要舉措,更是逐步邁向城市建設運營資源集成商的重要一步。在數字集團和建元資管公司組建過程中,我們抓住了國資國企綜合改革的契機,圍繞“十四五”規劃發展策略,優化產業結構,以高站位部署、高標準謀劃,不斷提升板塊能級。在今后的工作中,隧道股份上下要毫不動搖地深化下去,實現企業高水平引領、高質量發展。
一是提升站位、緊抓機遇
深化產業結構調整
習近平總書記在去年兩會期間談到:要加快推進數字經濟、智能制造等戰略性新興產業,形成更多新的增長點、增長極。今年初,上海發布了《關于全面推進上海城市數字化轉型的意見》,推進經濟、生活、治理全面數字化轉型,同時對國企拓展資產管理業務、系統內存量資產亟待統一管理和數字價值挖潛提出了新要求。隧道股份也在年初提出“技術引領、資本推動、數字賦能、協同發展”十六字發展策略,在此背景下,我們成立了數字集團和建元資管公司,就是要緊抓國資國企綜合改革、數字化轉型發展的重要機遇,堅持中長期戰略導向,圍繞“十四五”發展規劃,繼續深化隧道股份產業結構調整,加強資本推動、數字賦能等關鍵要素的驅動能力,強化板塊發展新定位、新策略、新發展,增強資源集成的外擴力和吸引力,激發新一輪的發展驅動力。
二是創新機制、強化能力
提升能級做大做強
兩家公司的成立,歸根結底是要做大做強隧道股份的產業。
01 數字集團要緊抓上海數字化轉型契機,在量上突破,帶動增量。
在思維和行動上,數字集團要有“野蠻生長”的勇氣,努力實現裂變式發展。對此,股份公司將在業務創新和機制創新上給予有力支持:只要有利于產業發展的業務,我們都可以做;只要有利于產業發展的政策,我們都可以給。
在管理和業務上,要不斷加大創新的探索,數字集團的業務整合不是簡單“1+1=2”,而是要站在技術創新和市場創新的角度,立足企業數字化轉型,不斷探索新的商業模式、新的數字融合技術、新的數字業務,使數字化業務資源與能力不斷賦能產業鏈的發展。
02 建元資管公司要培育專業運營管理能力,盤存量、提質量。
資產管理公司的根本任務是以提升資產回報率為基本導向,優化資產經營。
在經營策略上,要輕投入、強運營,以輕資產和平臺化,統籌謀劃、盤活存量,提升資產運營效率。
在業務運作上,要有所為有所不為,處理好開發與運營的關系,對接好市場資源,提升資產周轉效率。
三是統一思想、凝聚共識
強化協同助力發展
兩家公司的成立與發展,離不開各家單位的支持。希望系統內所有子公司,要上下統一,顧全大局,實現隧道股份整體利益最大化。
數字集團和建元資管公司的揭牌,標志著股份公司已站上了轉型發展的新起點,邁出了產業調整的新步伐。希望兩家公司能以一往無前的奮斗姿態和精神狀態,做出“業績”,做優“品牌”、做強“實力”,為股份公司改革發展做出新的更大貢獻!
會上,隧道股份副總裁葛以衡、宋曉東分別介紹了數字集團、建元資管公司的籌建情況。
隧道股份副總裁葛以衡:
當前,數字經濟高速發展,數字化已經成為不可逆轉的時代趨勢。在十四五的起步年,上海全面推動城市數字化轉型,加快打造具有世界影響力的國際數字之都。五年前,隧道股份中長期戰略規劃已經意識到數字化業務的曙光,并提前做出布局,部署了大量孵化準備工作,取得了一定成效。根據隧道股份新一輪戰略規劃,數字賦能被提到更關鍵的位置,智慧化產業也被放到隧道股份主業板塊之中。在總結既有數字產業發展情況之后,經過充分醞釀、調研、籌劃,隧道股份黨委研究決定,改革整合隧道股份內部數字化相關資源與能力,新組建數字集團,以更好地捕捉數字化轉型機遇,賦能傳統產業板塊,加快數字化產業培育,促進內外部協同發展。
隧道股份副總裁宋曉東:
根據隧道股份轉型發展及十四五規劃要求,在深入調研上海市國企拓展資產管理業務、系統內存量資產統一管理和價值挖潛等行情和背景的基礎上,經過近9個月的調研、籌劃、醞釀、構思,隧道股份黨委研究決定,面向隧道股份范圍內對資管板塊進行全面革新轉型,成立專業資管公司,以進一步調整優化產業板塊組織結構,構建具有專業屬性和資源組合能力的資產運營與管理板塊,推動隧道股份整體資產運作能力及資產收益增量的提升。
▲隧道股份數字集團負責人沈國紅、建元資管公司負責人周松做表態發言。
隧道股份醞釀數字化產業發展由來已久,多年前便埋下了種子。未來,數字集團將以“創享美好智慧城市”為戰略使命,通過打造連接多源數字資源的隧道網絡,推動數字產業和傳統產業聯動共振,為股份公司產業生態圈的發展插上數字的翅膀。
建元資管公司的成立,是隧道股份在“十四五”期間實現前瞻性產業布局的又一可喜成果。未來,公司將不斷塑造自身的招商、運營、投資專業能力,為內部存量資產的盤活提供全新思路,為隧道股份從“綜合服務商”向“資源集成商”的轉型發展貢獻力量。
站在“十四五”的開局之年
數字集團、建元資管的成立
是隧道股份深化改革、闊步前行的
重要一步
未來,兩家新成員企業
將與所有隧道人和合作伙伴一起
為創享美好智慧城市
為隧道股份更高質量的發展
舉旗前行,共盡綿薄!