承載城市夢想·建筑美好生活
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12月8日上午，隧道股份召開2020年第四季度安委會會議，要求超前做好2021年安全生產工作籌劃，抓謀劃、抓落實、抓事后評估，明確任務目標、設定責任清單、強化分層落實，做好閉環管控，進一步推進員工培訓、安全文化、安全檢查等各項工作齊抓共進，全力以赴確保各重大工程建設及城市運營平穩有序。
隧道股份黨委副書記、總裁周文波，副總裁楊磊，首席信息官熊誠及股份公司總部各職能部門負責人、各子公司主要領導負責人出席會議，共同圍繞2021年安全生產工作計劃深入研討，深化部署，共謀未來。
會上，周文波總裁指出，隧道股份承擔國內外諸多重大民生工程、城市運營項目，“安全”是股份公司造福民生、服務城市的基石。面對2021年隧道股份生產經營的重任和歲末年初的嚴峻安全形勢，股份公司上下要抓好謀劃、抓好落實、抓好事后評估，不僅要開展好安全生產規范性動作，更要做好安全生產策略謀劃，以前瞻策略解決安全工作中的核心問題。
要抓好三項重點工作：
一是要抓謀劃。要謀劃在先、目標清晰，以解決問題為導向明確2021年安全生產重點事項。2020年，隧道股份在市場經營等各方面都取得了不俗的成績；明年，股份公司即將面臨生產建設的高峰，我們要明確目標、問題導向，系統做好2021年安全生產工作整體籌劃；對于各籌劃事項，要明確實施路徑、保障資源供給、確保目標完成。股份公司也將進一步加大在安全工作方面的資源投入，切實推動安全生產工作做好做實
二是要抓落實。要在謀劃的基礎上，抓好工作落實、明確責任分工、設定任務清單，并將各項重點籌劃工作納入2021年度考核指標中；各單位、部門、條線要對照職責和任務目標，做好任務分解、明確工作要求，主動作為、各盡其責，做到心中有目標、肩上有擔子、身上有壓力。
三是要抓事后評估。要做好安全生產工作落實情況“回頭看”，做好事前謀劃、事中落實、事后評估的閉環管控。
要做好三項重要謀劃：
一是要扎實做好安全培訓，推動培訓“制度化建設”，集團部門、子公司要分層管理、各方協同、齊抓共進，清晰劃分集團總部、子公司職能，共同開展好一線作業人員的安全教育，確保培訓工作層層責任落實到位。
二是要加強安全文化建設，在傳統宣傳載體的基礎上，進一步豐富落地形式、豐富宣傳途徑，為一線作業人員提供更加通俗易懂的宣教內容，讓安全文化深入人心。
三是要做好安全工作檢查，在做好在建工程安全檢查的同時，加強對三層次單位的安全檢查，從基層做起“自下而上”開展好安全工作。
會上，楊磊副總裁強調，各單位要加強安全管理培訓，針對不同工種、不同崗位開展有針對性的安全生產教育工作；要刀刃向內做好安全管理的制度建設和體系建設，始終保持安全管理的剛性；要注重旗下出租資產的安全風險管控；要上下聯動、上下督促，做好二層次、三層次公司的安全管理合規工作。
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