承載城市夢想·建筑美好生活
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11月12日，隧道股份總裁、黨委副書記周文波作客由上海市國資委黨委、新華社上海分社、新華每日電訊聯合主辦的“聚焦一號課題，建設科創中心——2015‘對話上海國企領導’全媒體大型訪談”，就社會關注的科創話題及隧道股份的全新地位與科創工作深入暢談。
周文波總裁表示，隧道股份已完成整體上市，未來將致力打造“城市基礎設施建設運營綜合服務商”。要立足極具創造力的“服務商”就要擁有行業創新能力，和與之相匹配的先進管理模式、商業模式、科創模式，始終保持市場主導權。
在科創戰略和科創體系的打造上，隧道股份將會有一個徹底的改變。主要有兩個字：一個是“聚”，一個是“放”。“聚”，就是以更加開放的格局和市場化的視野，整合國際優秀的創新資源，形成集“技術研發”、“成果孵化”與“推廣轉化”為一體的開放式實體化技術創新平臺。“放”，就是下沉主體，推動研發主體面向市場、面向產業鏈一線，創造以服務市場為導向的運行體制，提升基層生產力，創造更大經濟價值。
對于新技術、新業態帶來的變革，互聯網、云計算、大數據必然給建筑業帶來了巨大的變革，周文波總裁表示，隧道股份已經完成了“傳統業務+互聯網”向“互聯網+”的轉變。相繼建立了智能化工程信息管理系統，建設了全球眼視頻監控云平臺，積極推廣數字化工程建設，組建了BIM研發中心。同時正在建立多個基于大數據、互聯網、云計算的管控平臺，如建設智慧設施全壽命周期數據中心、盾構施工咨詢、管控中心。在“互聯網模式”方面，正式發布上線了國內首個綠色建筑供應鏈O2O服務平臺“綠智匯”，目前已入駐平臺開發房產開發商及建筑施工企業150余家，設計院200多家，材料供應商2521家，已發布材料品類超100多個，材料品數共12萬余種。可整合上下游資源，為客戶提供產業一體化服務。
周文波總裁強調，未來，隧道股份還會以科技創新為驅動，圍繞建設“城市基礎設施建設運營綜合服務商”的發展主線，聚焦“深化頂層設計、強化核心優勢、優化業務布局”三大任務，全面打造治理和運營更加規范科學、市場適應能力和應變能力強、核心競爭能力突出、業務規模均衡增長、市場內外資源整合效應顯著、運營風險全面受控、股東回報穩健、企業價值持續提升、充滿發展活力的公眾公司，在上海大力建設科創中心的大背景下，持續創新，給市場和各地城市建設帶來更多新的驚喜。
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