隧道股份深化部署、科學防疫：147個重點項目3月中旬前有序復工

2020-02-24

2月21日、24日，隧道股份先后召開黨委會、總裁辦公會，再次就傳達落實中央、市委最新精神，深化推進股份公司疫情防控和經濟發展工作再部署再細化再明確，要求統一思想，錨定目標，堅持科學防疫、有序復工，堅持全年目標不變、考核指標不變，全面吹響隧道股份市場經營“集結號”、施工生產“沖鋒號”，以必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，奮力奪取疫情防控和經濟發展目標“雙勝利”。

隧道股份黨委書記、董事長張焰，黨委副書記、總裁周文波，股份公司領導班子成員，黨委委員，總部相關部門負責人分別出席會議。

會議在前期深化部署和各項防疫復工籌備工作取得新進展的基礎上，進一步明確新一批總承包項目復工名單。

根據計劃，隧道股份3月中旬前將有147個重點項目率先實現復工復產，其中，86個上海市內項目，86個上海市外項目，首批復工項目占隧道股份總承包項目總量50%。目前，隧道股份已有26個重點項目順利復工，已具備復工條件的工程16個，其余159個項目也將于3月中旬后陸續具備復工條件。

2020年第二次隧道股份黨委會

2月21日，隧道股份黨委書記、董事長張焰主持召開2020年第二次隧道股份黨委會會議，要求學習貫徹習近平總書記重要指示精神和李強書記在上海市新冠肺炎疫情防控工作領導小組會議上的講話要求，在繼續抓好防疫工作的同時，奮力奪取疫情防控和經濟發展目標“雙勝利”。

張焰書記在會上強調，對于下階段防疫復工工作，重點要在以下三個方面下功夫：

一是要加強精準防控

要嚴格按照中央、市委重要指示精神，根據疫情流行周期每個階段的特點，采取相應策略，做好返程人員管理，不斷探索、持續優化開工模式、辦公方式，對標習近平總書記“精準防控”要求，實現風險防范更加精準、人員管控更加精準、智能防控更加精準，為全面打贏防疫復工總體戰下足功夫、打好基礎。

二是要加強組織動員

各級子公司領導要積極“沉下去”，杜絕“等靠要”，一手抓疫情防控、一手抓復工復產；要把疫情防控作為當前第一要務，不能“為開工而開工”，一定要創造條件，采取有力措施確保各項防疫復工籌備工作盡快到位，確保市內外重大工程安全、有序復工；各重點區域和辦公場所要加強防控措施、精準施策，對返程人員隔離措施要按屬地要求做好管理；各級黨組織要充分調動起來，挑起防疫復工重擔，通過召開復工動員會議等多種形式，為基層一線員工鼓舞士氣，增強信心，凝聚合力。共

三是要加強員工關懷

要做好在漢在鄂員工的關心關懷工作，及時了解員工所急所盼，盡最大努力解決員工所難所需，以多種形式為我們的員工送上慰問、送去關心、溫暖人心；特別是對于疫情期間做出特別貢獻的先進集體和個人，各級工會組織一定要予以充分的關懷和關心，同舟共濟，共同打好這場防疫復工總體戰。

 

隧道股份總裁辦公會議

2月24日，隧道股份黨委副書記、總裁周文波主持召開隧道股份總裁辦公會議，要求股份公司上下認真學習領會2月23日習近平總書記在“統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議”上的重要講話精神，科學防控、精準復工“兩手抓、兩手硬”， 全面吹響隧道股份市場經營“集結號”、施工生產“沖鋒號”。

會上，周文波總裁指出，疫情當前，對隧道股份而言，既是挑戰，又是檢驗能力的機遇——當前，股份公司各在建工程復工情況持續向好，已復工項目26個，基本具備復工條件的項目16個，3月15日前147個項目將實現復工，復工人員總數較上周同比增長30%。在整體形勢趨好的背景下，我們更要把握好機遇，超前做好各項工作部署。

一是要認真學習習近平總書記在“統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議”上的重要講話精神

各級黨員干部要以“必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心”，勇當先鋒、敢打頭陣、主動擔當、積極作為，深刻領會習總書記關于“加強疫情防控”的7項重點部署和關于“統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作”的8項重要要求，用行動展現共產黨人政治本色，一時一刻不放松，一絲一毫不馬虎，直至取得最后勝利。

二是要統一思想，明確當前的工作要求和今年的工作目標

一是要做好“科學防護，精準復工”兩手抓。要加強分類分級防控，不能逾越防疫紅線，根據市內外不同區域疫情防控政策要求和防疫情況，因地制宜、精準施策，逐步推進精準有序復工。

二是要靠前指揮、主動作為，創造條件有序復工。按照股份公司整體部署，加強與政府、業主的協調溝通，做好“三個靠前”——

領導干部要靠前：領導干部、特別是班子成員要帶頭下沉一線做好防疫和區域市場分工工作，充分應用線上線下多種方式，爭取政府、業主支持，為復工復產創造條件。

項目部要靠前：在確保防疫安全的前提下，項目部管理人員要有序全員到崗，做好項目復工復產各項工作。

各級總部要靠前：股份公司、各子公司總部員工到崗到位后，要指導協助基層解決實際問題和困難，推動各單位盡快、有序復工。

三是要堅持今年工作目標和考核指標不變。各單位和部門要抓緊落實今年考核指標，緊抓目標不松懈。

三是要做好近期及下階段復工復產安排和落實

2月29日前，股份公司領導班子成員要下沉一線，指導和幫助子公司和區域市場做好科學防疫，同時要主動對接業主復工需求，推進精準有序復工。

3月15日前，要在滿足防疫工作條件的情況下，實現147個在建工程復工復產。要擇時召開股份公司復工動員會議，在此基礎上各分管領導要在區域市場以適當形式召開復工動員會議，加大有序復工力度，形成全面復工態勢。

同時，要積極做好各區域市場業主服務工作，加強溝通、對接，落實好業主在復工復產、疫情防控等各方面的部署要求，吹響“生產沖鋒號、經營集結號”。

四是要強化內部管理，落實全年生產經營考核指標

要在疫情防控的同時，抓緊部署子公司工作目標。3月中下旬，由股份公司對全部15家子公司進行調研——查復工復產、查全年生產經營計劃的落實。

五是要啟動員工關懷和宣傳輿論機制

要通過股份公司官方媒體媒介，在疫情防控的重要階段把股份公司重要精神、部署要求及時、準確、直接傳達給一線員工；要進一步排摸股份公司在漢在鄂員工，做好員工關懷慰問，讓員工安心放心暖心，全力支持員工配合當地政府做好防疫工作。

六是要利用信息化手段推進各項管理工作邁上新臺階

在各項管理過程中進一步利用好大數據、信息化手段，如電話會議、網絡視頻、社交辦公軟件、數據分析軟件等形式，提升管理的便捷性和高效性，持續推動管理水平邁上新的臺階。