2月21日9時,在前期充分準備下,隧道股份武寧快速化1、2標段正式復工建設,這不僅是隧道股份首個復工的重大工程,也是上海首個復工的市屬重大工程。這一項目將于2022年6月建成后連接起中環線和蘇州河北岸,成為上海未來東西向的“交通主動脈”。
自疫情以來,隧道股份武寧路快速化改建項目超前籌劃、穩扎穩打,各項防疫工作、復工籌劃高效推進。經市安質監總站、區建管委及隧道股份對工程現場的調研研判,武寧路快速化改造項目提前8天完成了所有防疫復工的準備工作,復工標準“全面達標”,率先實現工程復工。為確保各項防疫復工籌備工作高效落實,保障復工后防疫管理持續嚴絲合縫,隧道股份上海隧道武寧路項目部在“細”上下功夫,超前編制《12345復工管理制度》,落實13項防疫復工舉措,為持續做好市重點工程建設,筑起一道道可靠防線。
落實落細13項防疫復工舉措,筑牢復工生產、疫情防控的堅固防線。
全排查。隧道股份上海隧道項經部管理人員管控到位,嚴格摸排返崗人員底數,對所有施工人員進行全排查,落實“疫區不能回、不要回,非疫區返崗人員返回后專區醫學隔離觀察”的要求,嚴格執行返滬人員的申報審批制度。返滬后第一時間建立“一人一檔”,對返滬人員的基本信息、返滬路徑、健康狀況、前15天行動軌跡等進行詢問并核實;與班組、作業人員層層簽訂《疫情防控責任書》,落實防疫責任。
專區域。設置獨立區域的醫學觀察宿舍,報備所屬區委及街道,設“防疫管理員”專人管理,為觀察對象提供一日三餐,每天監測體溫和健康情況,并“一人一卡”做好記錄。隔離宿舍內部設施齊全,保障日常通訊等生活需求。為所有觀察對象“私人訂制”線上群服務,在隔離觀察期內,開展心理疏導、日常采購等互動,并為他們準備“暖心”禮包,做到隔離病毒不隔心。對不需隔離觀察的員工,加強宿舍管理,同工種(工序)施工人員安排同宿舍,原則上不與其他工種(工序)施工人員混住。
全封閉。所有區域建立全封閉管理制度,進入施工現場的門禁采用人臉識別系統,只有經過醫學觀察、信息核實、防疫與安全專項交底的人員才能錄入系統,并由項目經理簽發《臨時通行證》,予以測溫登記進入。通行證分為兩種顏色,未離滬人員為白色,返滬人員為紅色。全體管理人員進場后,不得隨意外出,外出人員必須持登記(出門條)出入,做到不留盲區、不漏細節、嚴防死守。
設專崗。對防疫專項交底、安全教育、技術交底、通行證簽發、宿舍分配等都設專崗由專人負責。并要求各分包隊伍同步配置“防疫責任人”,按網格化管理,建立24小時應急溝通機制及信息報送機制,實現全員健康狀況、工作工序的實時、全覆蓋管控。
測體溫。在施工現場大門、項經部辦公區等設置體溫監測點,對所有進出人員進行體溫檢測與實名登記。對項目管理人員、施工作業人員與后勤保障人員,確保一日兩測體溫。若發現異常者,立即管控,并及時通知屬地疫情防控部門,送至指定的發熱門診。
戴口罩。隧道股份上海隧道武寧路項經部成立黨員先鋒隊與青年突擊隊,第一時間為復工人員發放“知行武寧”專項物資,確保隨時“有罩可用”。同時通過多渠道采購防疫口罩、消毒酒精、消毒液、醫用手套等防疫物資,以滿足復工后一個月的物資需求。設置廢棄口罩丟棄點,與所屬衛生防疫部門聯動,開展衛生防疫專題宣講。
勤消毒。隧道股份上海隧道項經部建立常態化的消毒制度,設“專職衛生員”,每天對辦公區域、宿舍區域、食堂、廁所、會議室等關鍵區域進行每日不少于2次的消毒措施,對走廊、衛生間、門把手等重點區域、重點部位,進行隨時的動態消殺,做到無死角、全覆蓋,并做好消毒記錄并由責任領導監督到位。
開專欄。根據股份公司統一部署,武寧路項經部開設“防疫專欄”與“防疫檔案”內含防疫規章制度、專項方案、返滬人員臺賬、健康登記、測溫臺賬、消毒登記、防疫宣傳等,進行細化管理,實施分類管控的防疫思路,以精準有效地開
優方式。為有序穩步復工,經上海市安質監總站及股份公司、上海隧道等各方多次調研研討,在施工組織上,改進生產作業模式,采取小規模、分工種、分工序的作業方式,以減少人員密集。在項目管理上,采取班前專項教育、錯時分餐等措施。在上崗前,項經部對班組和勞務人員就疫情形式、國家防疫要求、項目防疫措施和應急預案等進行專項交底。并通過微信工作群及時傳達疫情防控動態,以引導員工自覺加強自我保護意識,做到科學防控,不信謠、不傳謠、不造謠。并積極配合屬地做好信息互通、工作互動,做到了人員底數清、行蹤清、健康狀況明。
強應急。針對疫情,隧道股份上海隧道武寧路項經部編制防控防疫專項方案,成立疫情防控應急領導小組,建立專門的應急方案。抓好每一項部署,把好每一道關口,做到分工明確,專人專崗,責任到人。
保人力。隧道股份上海隧道武寧路項經部通過多渠道儲備勞務資源,提前準備現場人員所需物資,確保復工階段,施工人員數量滿足工程主體施工要求。安排機械設備與原材物料有序進場,并檢驗合格。復工后進行每日防疫與安全講評,并積極組織其他非重點疫區人員的返滬返場施工。
備材料。針對急需材料,隧道股份上海隧道武寧路項經部發揮區域協調能力,從其他未開工項目,大量調撥鋼筋、水泥等物資材料。協調混凝土攪拌站,通過提供原材料等措施,階段性供應商品混凝土,以滿足現場施工需求。
穩復工。隧道股份上海隧道與業主單位做好溝通協商,共同決定就武寧路Ⅱ標關鍵線路中的中山北路,關鍵節點中的A91基坑MJS地基加固作為首批復工工序,以確保風險可控;并利用關鍵線路的龍頭效應以點帶線、以線帶面,拉動后續的規劃道路等各種工序、各類人力資源、全部機械設備投入和商品材料供應鏈能夠全盤復活,牽動整個社會生產資源的深度融合,開創全面有序復工的新局面,實現防疫生產兩不誤的新格局。
超前編制《12345復工管理制度》,確保復工后生產安全、防疫安全兩不誤。
安全工作無小事。目前疫情形勢仍然嚴峻復雜,復工復產后疫情防控仍是第一要務,隧道股份上海隧道武寧路項目部超前謀劃,編制了《12345復工管理制度》,即一個不得、兩本臺賬、三項教育、四個機制。
一個不得,即建筑勞務工人在項目審批同意前不得提前返回項目。
兩本臺賬,即建筑工人進場臺賬——建立勞務實名制管理臺賬,同時記錄工人出發地等信息;現場人員測溫臺賬——建筑工人進場時,項目須組織工人進行體溫測量,填寫相關登記表;現場所有人員每日體溫測量不少于兩次,同時形成人員測溫臺賬。
三項教育,即進場安全教育,開展好工人入場三級安全教育,提升工人安全生產意識。疫情防控教育,開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教育,要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動物,加強工人衛生習慣管理。強調正面宣貫,一旦發現疫情隱患,主動和項目聯系,項目及時聯系當地主管部門及醫療機構,實時控制疫情。同時,項目安排專人加強工人心理咨詢和疏導,保證工人群體不盲目恐慌,保持情緒穩定。項目專項制度教育,開展項目疫情防控專項制度教育,做好溝通工作,提高工人配合意識。
四個機制,即設置疫情隱患排查機制。復工前提前做好與分包負責人溝通工作,要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防護。同時,掌握工人出發地、乘坐交通工具、身體狀況等信息,從源頭杜絕或暫緩來自疫區或與感染者接觸過的勞務工人進入施工現場。建立疫情防控應急機制。應急小組須提前聯系就近的醫療機構,建立聯動機制,對醫療機構要求“自我隔離”的工人,啟用項目醫學觀察隔離室,隔離觀察時間不少于14天。項目一旦發現有可疑病例,施工現場一律停工,并啟動應急機制,及時報告屬地建設和衛生防疫行政主管部門采取隔離措施。同時,將疫情層層上報,每層級不得超過1小時。建立封閉式管理機制。對進入項目的人員和車輛一律排查登記,并一律測量體溫。及時發放防護用品,加強對宿舍、浴室、衛生間、辦公區等場所的日常管理和消毒工作,特別是高度重視食堂食品、環境衛生檢查防疫工作。建立項經部自檢機制。經常性對項目的疫情防控、安全生產等隱患排查。每日對生活區、辦公區和作業區實施全方位自檢。按照疫情日報要求,每日填寫信息化疫情日報,確保全面受控。