2月19日、20日,隧道股份黨委書記、董事長(zhǎng)張焰,黨委副書記、總裁周文波分別前往隧道股份上海隧道機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線工程(西段)、隧道股份上海路橋陸翔路-祁連山路貫通工程Ⅱ標(biāo)工程、隧道股份市政集團(tuán)世博大道EPC項(xiàng)目,詳細(xì)檢查工程復(fù)工前防疫生產(chǎn)籌備落實(shí)情況。
要求在各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作加速進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻,堅(jiān)決抓好安全防疫不松懈,以周密的籌劃、精細(xì)的管理、高效的落實(shí),力爭(zhēng)隧道股份所有在建項(xiàng)目2月底前管理人員全員到崗,3月底前開工率達(dá)到50%以上,全力以赴取得“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩場(chǎng)硬仗的全面勝利!
目前,作為隧道股份的核心三大主力,隧道股份各先鋒部隊(duì)已做好戰(zhàn)前熱身部署。
隧道股份上海隧道:機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線工程(西段)
上海市軌道交通市域線機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目是推進(jìn)長(zhǎng)三角綜合交通更高質(zhì)量一體化發(fā)展,打通浦東、虹橋兩大機(jī)場(chǎng)關(guān)鍵性工程。為保障這項(xiàng)市重大工程安全、順利復(fù)工,隧道股份上海隧道祭出大招:從“人手一張通行證”、包車接送返滬,到“5個(gè)強(qiáng)化”保障現(xiàn)場(chǎng)安全,再到“5步隔離”做好人員管理……上海隧道一手抓防疫、一手抓復(fù)工,確保機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線“精準(zhǔn)復(fù)工”分層分批有序進(jìn)行。每一道流程、每一道工序,只為保障每一位工友放心上崗,保障全市重大工程復(fù)工安全穩(wěn)健。共克時(shí)艱,并肩戰(zhàn)“疫”!
隧道股份上海路橋:陸翔路-祁連山路貫通工程Ⅱ標(biāo)
作為國(guó)內(nèi)頂進(jìn)距離最長(zhǎng)、覆土厚度最淺的矩形頂管工程,陸翔路-祁連山路貫通春節(jié)期間始終保持頂管連續(xù)頂進(jìn)。目前,工程進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半。疫情爆發(fā)以來(lái),隧道股份上海路橋迅速切換至“全力防疫+有序施工”模式。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理,作業(yè)人員實(shí)名制管理全覆蓋,嚴(yán)格監(jiān)控人員健康情況;每個(gè)班組每日明確作業(yè)點(diǎn),合理調(diào)配作業(yè)人數(shù),保持分散施工,嚴(yán)禁作業(yè)人員密集施工。隨著2月中下旬管節(jié)運(yùn)輸?shù)幕謴?fù),整體項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工預(yù)計(jì),也將于3月起逐步恢復(fù)。
隧道股份市政集團(tuán):世博大道EPC項(xiàng)目
世博大道EPC項(xiàng)目作為上海的“城市之肺”、市中心城區(qū)最大的公園綠地工程,隧道股份市政集團(tuán)一方面,春節(jié)期間留守值班人員嚴(yán)格落實(shí)防疫措施,另一方面,針對(duì)節(jié)后復(fù)工工作超前籌劃,超前制定復(fù)工計(jì)劃、市政配套工程三防措施及配套應(yīng)急預(yù)案。目前,項(xiàng)目部管理人員己到崗71%,工程一線作業(yè)人員隔離觀察點(diǎn)設(shè)施、復(fù)工后防疫生產(chǎn)物資籌措等工作同步落實(shí),下階段還將著重針對(duì)人、材、物各個(gè)環(huán)節(jié)查遺補(bǔ)缺,為后續(xù)項(xiàng)目安全復(fù)工提供保障,做好表率。
張焰董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),目前,隧道股份的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作已進(jìn)入最后沖刺階段。面對(duì)這樣的“加速度”,我們更加需要謹(jǐn)慎對(duì)待,精細(xì)管理。
針對(duì)返滬返崗人員,一定要做到積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)接應(yīng),做好監(jiān)測(cè)和隔離,力爭(zhēng)所有在建工程2月底前管理人員全員到崗。各復(fù)工工程要在防疫措施、物資儲(chǔ)備、人員配備等均滿足開工條件的情況下,充分做好安全培訓(xùn)及各方協(xié)調(diào),確保工程開工的安全有序。各工程一線要重點(diǎn)做好專項(xiàng)排摸,遇到困難盡快溝通協(xié)調(diào),做好分階段開工,爭(zhēng)取在3月底開工率達(dá)50%以上。
針對(duì)各籌備開工的項(xiàng)目,可根據(jù)實(shí)際需要從隧道股份調(diào)配防疫物資。隧道股份的三家總承包單位,要起到表率作用,將首批復(fù)工的工程作為全面復(fù)工的樣板工程來(lái)進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目在做好防疫工作的同時(shí),還要積極按照上海各區(qū)縣、業(yè)主的防疫管控要求,在政策對(duì)接、工作思維、工作細(xì)節(jié)上提前一步到位,精準(zhǔn)管理。
后續(xù)工作中,還要認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),無(wú)論是市外區(qū)域市場(chǎng)還是上海本地市場(chǎng),都要有“醒得早、起得也要早”的工作態(tài)度,利用好市場(chǎng)資源,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目中標(biāo),為全年目標(biāo)的順利完成早做準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)。
周文波總裁強(qiáng)調(diào),這段時(shí)間以來(lái),隧道股份在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、市委及市各委辦的決策部署和重要任務(wù)中,沖鋒在前,奮勇拼搏,各項(xiàng)城市運(yùn)營(yíng)、搶險(xiǎn)保障、疫情防控工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得一定成效,但未來(lái)我們所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)依然很大。
當(dāng)前,隧道股份加快全面推進(jìn)復(fù)工的大幕已經(jīng)拉開,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員密集、建設(shè)任務(wù)繁重。項(xiàng)目一線既是防疫工作的重點(diǎn),也是保大局、保經(jīng)濟(jì)、保生產(chǎn)的重中之重。作為隧道股份下屬的總承包單位,一定要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和地方一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的總體要求,既要堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),又要堅(jiān)決打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)仗,確保兩場(chǎng)硬仗都要贏。
一方面要抓緊落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防疫生產(chǎn)物資,確保防疫措施到位;另一方面要抓緊做好人員組織,管理人員要靠前工作,深入一線,加大與政府、業(yè)主和社區(qū)的溝通,為全面復(fù)工引領(lǐng)示范創(chuàng)造條件;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一定要率先就位,一般管理人員盡快實(shí)現(xiàn)分批返崗,勞務(wù)人員返滬要嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)名制管理,切實(shí)做到在安全可控前提下全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。