承載城市夢想·建筑美好生活
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2月17日，隧道股份黨委副書記、總裁周文波再次主持召開復工工作專題推進會議，明確首批51個市內外復工工地名單，要求在前期細化排摸、統籌推進的基礎上，重點抓好項目人員組織、項目人員到崗，項目管理團隊率先就位，靠前指揮，精心籌劃，加速落實，全力實現防疫、復工“兩不誤”。
股份公司副總裁楊磊，總部相關部門及上海隧道、路橋集團、市政集團、城建物資負責人出席會議。
自2月10日、12日股份公司先后兩次召開復工工作會議以來，隧道股份各子公司嚴格落實會議精神，第一時間傳達部署，細化排摸在建項目人員、工況工序、物資籌備情況，深入對接各地防疫復工要求，各規劃設計業務全面復工，各總承包項目管理團隊接續到位、防疫生產物資不斷充實、臨時隔離點布設基本就緒。
在此基礎上，各子公司結合實際，明確首批總承包項目復工工地名單，包括上海市域鐵路、軌交10號線、昆陽路大橋、崇明生態大道、杭紹臺高速、深圳媽灣隧道等在內的26個上海市內工地、場站，及25個市外重大工程、民生工程進入首批復工名單，涉及返崗復工人員總數超過4000名。
根據計劃，首批復工項目后續將動態結合各地精神，在嚴格落實各項防疫措施的基礎上，于3月中旬前陸續滿足復工條件，為全面打贏防疫、復工“總體戰”夯實基礎、做好示范。
會上，周文波總裁強調，當前防疫形勢依然嚴峻，繼續嚴格抓好防疫工作不放松，超前細化做好復工復產籌備，特別是人員的超前組織，不僅是當前防疫、復工工作的重中之重，也是統籌抓好各項工作的重要基礎。下階段，股份公司上下重點要做好以下三方面工作：
一是要靠前指揮，努力做到防疫、復工“兩不誤”
要嚴格貫徹落實中央和地方堅持一手抓疫情防控，一手抓生產復工，兩手都要抓、兩手都要硬的總體要求，為全面打贏防疫阻擊戰，實現年度總目標打好基礎：
要確保措施到位。貫徹“聯防聯控”精神，主動對接項目業主、所在區縣、街道要求，協同合力，抓緊做好項目現場隔離點布設及其他集中觀察點設置，共同為后續人員返崗做好準備。
要確保物資到位。在前期多方攜作，國際國內緊密配合取得階段進展的基礎上，持續加大防疫、生產物資籌措力度，統籌調配，傾斜資源，保障物資持續供應、充足供應。
要確保人員到位。管理人員一定要率先到崗，在人員逐步到位的基礎上，抓緊分工落實，分層分批做好務工人員返崗動員、宣傳教育、關愛保障、交通服務、醫學觀察等各項組織工作，確保人員返崗有序、高效。
二是要主動作為，積極爭取市外務工人員盡早回滬
股份公司各級領導班子成員要靠前指揮。根據業已明確的防疫工作責任分工、區域市場責任分工主動作為、履職擔當，充分溝通協調，調動資源，關心推動各子公司、區域市場防疫復工工作穩步開展。
特別是項目一線人員的返崗工作，各級領導干部、管理團隊，一定要開動腦筋，群策群力，主動做好返崗人員的對接、組織和動員，在做好疫情工作的前提下，爭取用最短的時間，實現項目人員高效、有序復工。
三是要精心策劃，認真做好復工前的各項籌劃工作
安全教育是各項復工籌劃工作的關鍵。當前，股份公司各項防疫復工工作進入關鍵期，越是關鍵時刻，越要繃緊“安全”這根弦，在抓好防疫的同時，嚴格抓好工程本身的安全管理。要精心籌劃，提前做好項目安全隱患排查整改，提前做好人員醫學觀察期間的崗前安全教育培訓；要用好各項智慧化安全管理手段，以此次防疫復工工作為契機，切實提升各既有系統開通率、在線率，充分發揮作用、服務安全、服務工程；要真正把復工前后的方案做實做細，在材料供應、人員組織、措施落實各個環節考慮周全，確保各在建項目及早復工、連續施工，全力以赴，實現防疫復工兩不誤，確保全年目標任務圓滿實現。
會上，股份公司副總裁楊磊對工程防疫工作做出具體部署，要求嚴格貫徹落實近期股份公司多次專題部署會議精神，抓緊時間，周密籌劃，在有序組織人員返崗的同時，充分對接各地項目分批復工復產計劃及階段需求，針對不斷增加的項目、人員數量，超前準備，確保各項防疫生產物資供應充足、各項防疫生產計劃嚴格到位。
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