元月伊始,隧道股份啟動了2020第一輪在建工程、養護項目春節前全面安全大檢查。本次安全檢查由隧道股份黨委書記、董事長張焰,黨委副書記、總裁周文波等領導班子成員帶隊,針對在建隧道、軌道交通、道路橋梁、運營養護等項目開展全方位、最細致的“安全大考”為過去的一年畫上安全完滿的句號!
在昆陽路大橋工程現場,張焰董事長要求,隧道股份路橋集團以“資源集成商”思維,繼續用好市場上最強最好的企業,讓優質資源“為己所用”;要繼續走好工業化的“必經之路”,以工業化集成思維而保障工程的安全、質量、工期、技術的領先;要以城市更新思維,借鑒“年輕化工程”建設模式,提升項目建設效率和質量。此外,在工程管理中路橋集團要牢牢把握住工程建設主動權,加強對供應商的管理管控,確保工程安全質量可控、技術領先、文明施工優良。
在紹興越東路快速化改造工程中,周文波總裁指出,隧道股份市政集團要把信息化管理作為施工現場安全管理的有效手段,春節前進一步提升工程項目視頻管控系統上線在線率、春節后全面發揮視頻監控違章違規抓拍運用,用信息化手段抓好包括越東路快速化改造等在內,各項重大工程的安全管理;要切實保障好、關心好隧道股份農民工薪酬發放落實工作,確保在建工程項目農民工按時、足額獲取應得酬勞。
在淞滬路-三門路項目,周文波總裁指出,隧道股份上海隧道與路橋集團要加強協作、統一思想,齊心協力,勇于擔當,通過相互學習促進技術能力提升、加快專業能力發展;要抓好安全信息化工作,轉變思想,創新觀念,通過新技術、新手段減少隱患并進一步提升團隊安全專業素養;對于節日加班工程,要重點加強民工宿舍管理,并在綜合治理、治安管理上下好功夫,確保總體管理受控,打造路橋集團標桿項目。
在14號線桂橋路站項目,周文波總裁要求隧道股份上海隧道統一思想,堅持科技創新、科學管理,始終將安全放在首位;要根據每一個項目的工況工藝,制定具體對策,規避潛在風險,針對已完成的高風險項目則要不斷總結成功經驗,為其他項目的安全管理提供參考。
同時,隧道股份黨委副書記陸雅娟、副總裁楊磊等全體領導班子成員也分赴上海、江蘇、浙江等多地在建重大工程現場開展安全工作檢查,要求各子公司繼續保持安全大局意識,梳理安全工作薄弱環節,將節前安全隱患扼殺在萌芽狀態,確保一方平安。