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2019-10-22

日前，隧道股份黨委書記、董事長(zhǎng)張焰，隧道股份黨委副書記、總裁周文波，副總裁宋曉東先后前往隧道股份上海隧道臺(tái)州區(qū)域開(kāi)展工作調(diào)研。調(diào)研中，股份公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了多年來(lái)奮戰(zhàn)在臺(tái)州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)一線，推動(dòng)臺(tái)州市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“裂變式增長(zhǎng)”的全體隧道員工，并要求上海隧道臺(tái)州分公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律，助力隧道股份市場(chǎng)開(kāi)拓、人才建設(shè)和工程管理的持續(xù)進(jìn)步！

△上月，張焰董事長(zhǎng)帶隊(duì)前往隧道股份臺(tái)州區(qū)域開(kāi)展工作調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)“臺(tái)州精神”、分享“臺(tái)州故事”、總結(jié)“臺(tái)州經(jīng)驗(yàn)”，并會(huì)同臺(tái)州市委書記陳奕君，共同見(jiàn)證了隧道人在臺(tái)州的又一里程碑式事件——

【超鏈接】根植于臺(tái)州、發(fā)展于臺(tái)州、貢獻(xiàn)為臺(tái)州！上海城建與臺(tái)州市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

1個(gè)月后的10月14日，周文波總裁率隊(duì)攜隧道股份總部相關(guān)職能部門，隧道股份上海隧道、城建投資、路橋集團(tuán)、市政集團(tuán)、城建設(shè)計(jì)集團(tuán)、城市運(yùn)營(yíng)、智能交通、城建信息科技等相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人來(lái)到臺(tái)州，再度深度調(diào)研，鼓勵(lì)上海隧道臺(tái)州團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī)！

在調(diào)研中，張焰董事長(zhǎng)、周文波總裁高度評(píng)價(jià)了臺(tái)州團(tuán)隊(duì)近年來(lái)所做出的成績(jī)，并對(duì)臺(tái)州市場(chǎng)下階段的經(jīng)營(yíng)模式總結(jié)、工程建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等工作做出具體要求和部署：

隧道股份黨委書記、董事長(zhǎng) 張焰

隧道股份未來(lái)的定位不僅僅是要建設(shè)工程，更要做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的綜合服務(wù)商，從基礎(chǔ)設(shè)施的前期咨詢開(kāi)始考慮“我們?yōu)槭裁匆ㄔO(shè)工程”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。我們的每個(gè)公司、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)員工，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不僅僅要考慮到自己手頭要做的事，更要考慮到前端和后端的“增值服務(wù)”。同時(shí)，我們的業(yè)務(wù)主體也要走出上海，要成為一個(gè)國(guó)際型、全國(guó)型的專業(yè)公司。

現(xiàn)在，上海隧道臺(tái)州分公司團(tuán)隊(duì)所做的事，是股份公司探索方向的有力實(shí)踐。臺(tái)州分公司的成長(zhǎng)，為我們提供了一項(xiàng)重要的研究課題——那就是我們的分公司、我們的區(qū)域公司可以用怎樣的模式來(lái)發(fā)展？在臺(tái)州，我們的團(tuán)隊(duì)脫開(kāi)了傳統(tǒng)的區(qū)域公司“樣板”，創(chuàng)造了“野蠻生長(zhǎng)”的全新發(fā)展模式，并將這一模式固化形成了對(duì)應(yīng)的管理制度，這是非常了不起的成績(jī)。

下一步，臺(tái)州分公司不僅僅是上海隧道的臺(tái)州公司，也不僅僅是一家工程公司，而可以是投資的公司、設(shè)計(jì)的公司。希望臺(tái)州團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的溝通與合作，利用好隧道股份戰(zhàn)略合作優(yōu)質(zhì)資源，快速提升自身能力。要繼續(xù)探索差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，致力于為城市、為政府、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施“增值服務(wù)”，以全新的經(jīng)營(yíng)模式贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上海隧道也要繼續(xù)“為區(qū)域松綁”，讓區(qū)域公司“放開(kāi)走”，用公司的資源優(yōu)勢(shì)支持區(qū)域發(fā)展。

我對(duì)上海隧道臺(tái)州分公司未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。下一步，上海隧道、臺(tái)州分公司要共同探索這一“后發(fā)地區(qū)”的全新發(fā)展模式，堅(jiān)定信心、大膽摸索，走出區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的新道路。

隧道股份黨委副書記、總裁周文波

在上海隧道臺(tái)州分公司的調(diào)研讓人感動(dòng)、令人振奮。臺(tái)州分公司從成立之初的7位同事，發(fā)展至今已有約250名員工，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)，為整個(gè)股份公司在項(xiàng)目管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提供了諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)。在此，我向上海隧道臺(tái)州分公司的全體員工表示慰問(wèn)，感謝大家在深山峻嶺之中，在艱苦的條件和環(huán)境下不斷拼搏與奮進(jìn)！

對(duì)于臺(tái)州分公司下階段的工作，有三點(diǎn)要求：

一是要始終如一地精心施工，確保工程盡早優(yōu)質(zhì)完成。

杭紹臺(tái)高速項(xiàng)目不是一般的總承包項(xiàng)目，而是一項(xiàng)PPP投資項(xiàng)目。對(duì)于這一項(xiàng)目而言，時(shí)間是企業(yè)效益、是市民便利，上海隧道臺(tái)州團(tuán)隊(duì)要始終如一、精心施工，并在施工過(guò)程中要繼續(xù)做好工程建設(shè)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)，盡早、優(yōu)質(zhì)地完成施工建設(shè)任務(wù)。

二是要繼續(xù)努力，不斷拓展浙東市場(chǎng)，擴(kuò)大隧道股份市場(chǎng)影響力。

包含臺(tái)州在內(nèi)的浙東市場(chǎng)是一個(gè)有著很大潛力的區(qū)域市場(chǎng)。上海隧道臺(tái)州分公司是否能夠繼續(xù)壯大，關(guān)鍵在于后續(xù)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。臺(tái)州團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)努力做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)擴(kuò)大股份公司在這一重要區(qū)域的市場(chǎng)影響力。

三是要及時(shí)總結(jié)工作亮點(diǎn)，以此為基石助力整個(gè)股份公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程管理模式的創(chuàng)新改進(jìn)

上海隧道及臺(tái)州團(tuán)隊(duì)要總結(jié)當(dāng)前取得的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是要總結(jié)在選人用人、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、屬地化管理以及子分公司授權(quán)管控等方面的成熟做法和經(jīng)驗(yàn)，找出臺(tái)州團(tuán)隊(duì)不斷取得成功的“普遍規(guī)律”。通過(guò)講好、分享好臺(tái)州經(jīng)驗(yàn)，助力股份公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思想觀念，助力整個(gè)股份公司的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工程管理模式的創(chuàng)新和改進(jìn)。

非常感謝同志們?cè)谂_(tái)州做了這么大的努力！你們要以臺(tái)州為起點(diǎn)，走向更多的區(qū)域和市場(chǎng)。希望臺(tái)州的“星星之火，可以燎原”，期待在臺(tái)州團(tuán)隊(duì)的努力下，上海隧道臺(tái)州分公司繼續(xù)發(fā)展壯大，成為隧道股份在浙東的一面旗幟！

2015年至今，在浙東臺(tái)州疊疊峰巒里，這群特別的隧道人從五湖四海匯聚，將山路變?yōu)樘雇荆瑢⑺{(lán)旗插遍城市和群山。

2015年12月30日

中標(biāo)杭紹臺(tái)高速公路（臺(tái)州段）PPP項(xiàng)目標(biāo)