【安全微講壇】第一期來啦！沿江通道團隊和你聊聊怎么做好最日常的“安全講評”

2019-06-28

    上月，隧道股份召開專題工作會議，正式啟動了“安全隱患排查整治百日行動”。在此進程中，隧道股份官微也將圍繞“百日行動”工作主題，開設(shè)《安全微講壇》并邀請在安全工作中思路獨到、管理優(yōu)異、成果斐然的相關(guān)負責人，談經(jīng)驗、講案例、享成果，推介富有特點的管理經(jīng)驗思路，促進全公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。
    在咱們項目一線，有一項非常基礎(chǔ)性的安全工作，卻讓咱們的安全管理人員頭疼不已。這項工作要說復雜性，那絕對在工地里排不上號，但卻涉及到一個幾乎困擾全世界的問題——怎么讓大家好好“聽課學習”~？
    沒錯，咱們今天要講的就是工地上的“安全講評”——

    本期主講人：沿江通道新建工程I標安全主管 趙元海
    趙元海：安全講評是工程安全風控的重要環(huán)節(jié)。通過講案例、講隱患、講制度、講流程，讓工程建設(shè)中的各項安全生產(chǎn)關(guān)鍵要點深入人心。那么，什么樣的講評是一臺“滿分講評”？如何持續(xù)開展好講評工作，
    沿江通道在開展每一次安全講評之前，會先自問“三個問題”，就是——

    第一個問題，就是“講什么”？
    對于項目現(xiàn)場而言，可能產(chǎn)生的安全風險千千萬，但講評的時間只有短短十幾分鐘、幾十分鐘。因此，講到重點、踩到痛點、理清要點就特別重要。項經(jīng)部根據(jù)工程進度，綜合評判當前對于項目人員而言最大的風險點。

    比如，在冬夏兩季的極端氣候天氣，開展季節(jié)性安全教育——防汛防臺注意事項、防暑降溫、冬季施工注意事項等；針對隧道類工程的安全重點，比如隧道內(nèi)運輸管理、交叉施工、臨時用電管理、高空作業(yè)等開展針對性教育。另外。也同時對當前進度節(jié)點下的重大危險源、上級安全文件，進行傳達教育。
    在內(nèi)容設(shè)置上，只有每一次的安全講評都“用心”，在主題、內(nèi)容、方向上讓聽眾感覺很“走心”，能夠?qū)崒嵲谠诘乇Ｕ纤麄冏陨淼陌踩牨姴艜谥v評中認真聽講，將知識點牢記于心。

    △在重要施工節(jié)點前，沿江通道項目經(jīng)理親自為全體工友們進行近階段安全風險辯識和交叉作業(yè)防護講評，并再度強調(diào)傳達股份公司最新規(guī)章制度講解等。
    第二個問題，就是“怎么講”？
    要講得走心，除了“講什么”，“怎么講”也非常關(guān)鍵。如果一年四季，安全講評回回都平淡如水，那么聽眾的“吸收效率”自然也會低很多；如果講評者口才堪比郭德綱于謙，那講評臺下一定能嗨到飛起。
但講評形式，也不一定都得靠安全人員一個人來“說”。在沿江通道，項經(jīng)部擬定了形形色色的講評形式——
    1） 除了講、還要考，利用安全講評考試，豐富一線民工的安全教育活動。比如開展安全月專題教育、應急教育培訓、安全考試等。

    2） 理論與實踐相結(jié)合，將安全講評與應急預案演練活動結(jié)合。比如盾構(gòu)推進期間泥漿運輸安全管理之“岸船綜合應急演練”。

    3）邀請外援，項經(jīng)部邀請屬地派出所民警、相關(guān)社團等對一線務工人員進行教育。內(nèi)容包括法制安全、職業(yè)健康等專題深化宣傳教育。

    4）重大危險源部位執(zhí)行每日報備制度。重大危險源部位的施工班組每日向項經(jīng)部安全部報備安全局講評情況。如下圖，為230T行車拆除前每日安全講評。

    另一方面，豐富的講評形式也讓安全講評的覆蓋面更廣、聽眾更多。沿江通道越江隧道項經(jīng)部在施工現(xiàn)場開展的全員安全講評，參與人員包括項經(jīng)部人員、所有參建分包單位、工地保安等都，針對不同工種，不同工序，不同時間進行針對性的安全講評。

    最后一個問題，就是“怎么讓他們聽”？
    不管是怎樣的講評內(nèi)容、講評形式，落地的關(guān)鍵就是“受眾得要聽得進”。對此，項經(jīng)部設(shè)置了一套“小激勵、樹典型”的安全講評激勵機制。
    小激勵，就是為了提高一線務工人員的積極性，項經(jīng)部對于每次參加講評的人員都免費發(fā)放一些生活用品，比如毛巾、洗發(fā)水、沐浴露等。這也算是一種“常規(guī)操作”，但對于工友們而言卻也確實具備一定的吸引力。
    但單單是“來聽”來不夠，更需要聽眾“聽得進”。為此，項經(jīng)部在小激勵基礎(chǔ)上，每月講評選出一定數(shù)量安全標兵（6-8名），給予現(xiàn)金獎勵，安全標兵評選依據(jù)如下：

    安全標兵評選依據(jù)如下：
    1）提出安全建議，被采納并有效實施；
    2）在平時生產(chǎn)活動中注重安全表現(xiàn)優(yōu)秀；
    3）發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患有功人員；
    4）應急救援中表現(xiàn)優(yōu)秀，挽回損失的非責任人；
    5）舉報他認違章，情況屬實的；
    6）發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時制止或有效防止事故擴大的人員；
    7）在安全學習、考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的。
    8）做出其他安全貢獻的。

    只要來聽了、聽進了、實踐了，符合以上情況其中之一，每人當場發(fā)放現(xiàn)金獎勵！

    這一制度實施后，一線工友積極性大大提高，積極配合項經(jīng)部認真做好安全生產(chǎn)工作，遇到施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠積極整改。一線工人無法立即整改的，也及時上報項經(jīng)部，讓項經(jīng)部協(xié)調(diào)整改。營造了互相監(jiān)督互相進步的氛圍，有利于項經(jīng)部安全生產(chǎn)管理工作的開展。
    自制度推出以來，項經(jīng)部舉行全員的安全講評活動，累計參加人數(shù)達6000余人次，獎勵39次，獎勵人數(shù)為368人，獎勵金額達73600元。
    截止發(fā)稿日已安全生產(chǎn)無事故1326天，項經(jīng)部將繼續(xù)在后續(xù)工程收尾階段加強安全講評和安全管理工作。

    講什么？怎么講？怎么讓他們聽？三個問題看似簡單，但落實起來卻需要切切實實的恒心耐心。方法不難、落實很難。鍥而不舍、持之以恒，沿著既定道路“走到底”，可以說是沿江通道做好安全講評乃至安全生產(chǎn)工作的重要竅門。