承載城市夢想·建筑美好生活
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3月6日，隧道股份黨委副書記、總裁周文波出席路橋集團2019年立功競賽暨生產經營動員大會，為隧道股份路橋集團立功競賽“金杯公司”授牌，并要求路橋集團在2019年精細化工程管理、提升企業發展質量、提高風險防控能力，為企業高質量發展鋪平道路。
2018年，隧道股份路橋集團根據股份公司年度工作計劃和中長期戰略目標要求，積極踐行新發展理念，奮力探索高質量發展之路，優質高效地完成了一系列重大工程的預定節點目標，連續第三年蟬聯金杯公司稱號。
會上，周文波總裁為隧道股份路橋集團“金杯公司”授牌，并鼓勵2018年度重點立功競賽集體與個人等榮譽獲得者，要再接再厲，用奮斗接力奮斗，繼續“跑出好成績”，同時見證了隧道股份路橋集團各基層單位就安全生產、結算項目，重點工程目標節點等簽署“責任書”。
周文波總裁為隧道股份路橋集團“金杯公司”授牌
隧道股份路橋集團與基層單位代表簽署“責任書”
隧道股份黨委副書記、總裁周文波對路橋集團提出以下幾個方面要求：
一：精細化管理，全面提升項目管理水平
既要建設優質工程又要追求良好效益。要進一步把控好項目的源頭質量，充分依托股份內部的核心資源能力，有效實現投資帶動，設計引領，實現更多大型PPP項目的精準落地，提升中標項目的質量和規模。要進一步提升建設管理水平，加大成本管控力度，關注工程前期籌劃及分包管理，推進規模化分包、材料集中采購等模式，降本提質增效，促進企業的高質量發展。
二、勇于創新，有效提升企業發展質量
積極培育核心產業和核心技術能力，進一步提升瀝青業務等專業板塊的核心能力，與物資公司等兄弟單位加強學習聯動，創新經營管理模式，做精做強專業板塊，進一步提升企業發展質量。
三、嚴格管控，切實加強風險控制能力
要嚴格貫徹落實安全文明施工管理標準，有效把控工程風險，在前期試點基礎上，實現安全文化在每一個項目現場的全面落地。針對行業內的經驗教訓，要加強總結反思，舉一反三，實現企業生產經營的全面受控，為路橋集團實現高質量的轉型升級發展打下堅實基礎。
會上，隧道股份路橋集團表示，2019年將在股份公司年度工作部署下，抓備戰謀勝仗，讓2019年嶄新開端“生機勃勃”；將補短板強弱項，讓制約企業發展的重點問題“破冰化凍”；將挖潛力找動力，激活科技創新“一池春水”；將興文化展形象，讓“追求完美”的核心價值理念“蔚然成風”
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