承載城市夢想·建筑美好生活
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11月中旬至12月上旬，隧道股份黨委書記、董事長張焰，黨委副書記、總裁周文波，黨委副書記陸雅娟，副總裁楊磊，紀委書記朱晨紅等領導班子成員帶領總部相關職能部門，聚焦8大領域，先后對系統內15家子公司開展了為期近一個月的“全覆蓋”規范管理監督檢查，堅持以問題導向、效果導向，對各單位規范管理的執行情況進行摸底和督促，為推進企業高質量發展掃清障礙。
本次監督檢查在綜合2015年市委巡視反饋問題、市國資委綜合考評體系、經濟責任審計要求、信訪反映突出問題的基礎上，一共歸納了8大類問題、31個細化重點、74項具體檢查內容，涉及包括黨委主體責任和紀委監督責任落實、黨委中心組學習、意識形態工作落實、干部隊伍建設與選拔任用管理、業務招待、“三重一大”制度執行、主題教育、項目分發包、物資采購、“小金庫”情況以及職工福利規范等各方面規范管理落實情況。
檢查過程中，股份公司領導指出：
一是要抓常抓長、提升站位，深刻認識規范管理的重要意義
當前，是隧道股份新三年行動計劃的起始期，也是我們中長期戰略規劃推進的關鍵期，實現既定的戰略目標，迫切要求我們把一切影響改革創新發展的障礙清除掉。我們要深刻認識到，抓好規范管理是對標落實上級要求的有效抓手、加強隊伍建設的內在要求、是企業創新、快速、健康發展的重要保障。
二是要從嚴從實、統籌推進，確保問題整改落實到位
要正視問題以“查”促“改”。我們要有正確對待問題的態度，不要怕問題，更不能把問題遮著、掩著、捂著，以發現的問題為導向，通過問題整改，及時填補漏洞，規范管理運行，推進源頭治理。
要補齊短板以“改”促“進”。緊抓關鍵少數，讓我們的干部既要有本事，還要守本分；既要會干事，還要不出事；緊抓關鍵環節，缺的制度、機制補全，少的記錄、紀要補上，把制度上的、實操上等方面的短板補齊，一條一條梳理，一件一件研究，一項一項落實。
要統籌推進以“進”促“治”。堅持“兩手抓”，把抓發展和抓黨建統一起來，堅持圍繞中心抓黨建，堅持以“進”促“治”，凝聚廣大職工的合力，發揮群眾組織的作用，努力把黨建優勢轉化為發展優勢，促進企業治理的更加規范和有序。
三是要見實見效、持續發力，有效推動改革發展各項工作
要夯實“兩基”。上面千條線，下面一根針，必須夯實基層。基礎牢了、工作強了，整個隧道股份的工作自然就強了。
要“實”字為要。規范管理的問題整改，要扭住關鍵、把握重點、精準發力，盯著抓、反復抓，直到抓出成效。
要持續發力。規范管理，重在執行，難在落實，貴在堅持。希望大家一起努力，持續發力，要保證老問題不再出、不再犯，新問題有應對、有良策。
此次監督檢查中，股份公司檢查組認真聽取了各單位關于規范管理檢查的報告，仔細檢查了臺賬，并針對檢查出的問題進行了實事求是地現場反饋。
在找準工作“問題”的同時，總部相關職能部門還分別對15家子公司黨委開出了解決“藥方”，共計找出問題306條，篩選出共性問題30個，并逐條逐項提出了整改建議，通過建立問題清單，推動各單位做到即時改、及時改，系統改、改到位，不折不扣落實好督促整改工作，推動企業各項工作邁上新臺階。
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