3次挑戰盾獎得主，10年、2300萬安全工時，只有隧道人做得到！

2018-09-17

　　9月6日，隧道股份作為上海建企在新加坡陸路交通管理局的第20屆年度頒獎典禮上，第三次捧回了代表新加坡承包商高榮譽的承包商挑戰盾獎，至此，隧道股份成為唯一一家三次獲得該項殊榮的建筑企業，這也是隧道股份新加坡地鐵湯申線T225項目繼去年獲得該獎項后，第二年摘獲該項榮譽。

　　隧道股份在新加坡茁壯成長的20年里，項目安全管理成績斐然，已然成為隧道股份開拓國際市場一張有力的品牌名片。隧道股份的項目安全管理不是單調的口號，不是枯燥的理論知識，他們身體力行、在實踐中尋求創新。
　　配備專業的安全管理團隊
　　隧道股份每個項目都配備了專業的安全管理團隊，在一個軌道交通項目的建設現場，配備了由安全官、督導、環境官等至少10人組成的專業安全管理團隊，專職從事項目安全管理工作，大到機械設備、項目推進，小到用安全帽顏色區分工種、要求現場工作人員只能在電話亭區域使用手機，他們事無巨細，完善細節。 

　　在新加坡，施工中使用的吊裝大型設備都需要經過新加坡人力部的專業認證后才能投入使用，并根據設備類型分別設置半年到一年不等的使用有效期。在隧道股份的項目現場，他們以更高的標準要求自己，例如一臺80噸的履帶吊車，除了每個月定期的保養和維護外，按照人力部的要求，設備證書有效期為1年，隧道股份每6個月就對整架機器進行全面的檢查和測試，同時申報人力部，以更新設備證書，確保設備無故障無隱患。近兩年，為了進一步提高吊裝作業時安全標準，項目部在吊裝施工區域安裝了鐳射預警裝置，一旦有人違規靠近危險區域，會立即啟動報警系統，進一步杜絕相關安全事故發生的可能。
　　此外，隧道股份在新加坡組建了安全委員會，成員包含公司全體高管、項目經理和主要安全管理人員，旨在加強總部與項目、項目與項目之間的交流。安委會每月定期討論、分享在安全管理方面的經驗做法，并對公司安全目標管理體系的疏漏之處進行研究，確保安全管理落實在項目施工的每個細節。
　　同時，隧道股份從新加坡安全管理體系中獲得的靈感，設定了安全總監制度。安全總監在項目建設管理過程中如果發現安全隱患，具有叫停項目建設的“一票否決權”，直至整改后確認項目的安全得以保障，再重啟項目推進工作。安全總監制度的推進能更有效地執行工地安全監管。

　　通過VR虛擬現實場景,讓安全教育“身臨其境”
　　在隧道股份眼中，安全不只是一句口號，項目安全管理團隊多管齊下，從入職教育、日常培訓、獎勵活動等多方面入手，寓教于樂的安全知識培訓、歡快活躍的安全教育活動、融入科技力量的實景體驗，每一項安全教育工作的開展都讓一線工人樂在其中。 

　　在新加坡的項目現場，如果一個項目的全體員工都遵守了安全管理標準，當月無安全事故發生，那么，整個項目團隊就會開展一次“安全嘉年華自助餐會”。他們在每個項目部都設立了實踐培訓基地，每位現場工作人員都需要通過理論知識學習、實踐操作，通過考核后才能正式上崗。
　　今年，隧道股份在新加坡采購了VR設備，讓現場工作人員通過虛擬實景熟悉現場和隧道內的安全程序，也會模擬從高處跌落或爆炸等事故發生時的應對方案，科技手段的運用，讓安全教育工作更為“身臨其境”，目前已有150多名員工接受了培訓，之后，會有更多現場工作人員按計劃參與VR實景培訓，同時，已經參加過培訓的人員將每半年進行一次復習教育，將安全守則和操作規范熟稔于心。
　　20年，獲得新加坡年度安全和環境類大獎近50次
　　在進駐新加坡市場的20年里，隧道股份攬獲了包括新加坡陸路交通管理局、新加坡人力部、新加坡建設局的各項年度大獎，共計獲獎約50次。安全至上的管理理念、精益求精的管理手段、與時俱進的管理方法讓安全管理成為隧道股份征戰國際市場的“金字招牌”。 

　　隨著國際業務的不斷發展和拓展，在印度、在香港，隧道股份也推行統一標準的安全管理守則，逐漸在各地市場上榮獲了來自英國皇家事故預防協會、印度職業健康安全協會、香港土木發展署、香港發展局等多個當地政府頒發的榮譽和獎項，企業的國際品牌形象得到了國際市場的廣泛認可。
　　近日，新加坡陸路交通管理局幾次召開會議，對隧道股份將VR技術應用于員工培訓進行實地調研，以及在新加坡更多的公司、更多的項目上推廣這個做法，新加坡的主流媒體《海峽時報》、《聯合早報》也在相關的媒體報道中提到了隧道股份先進的VR實景培訓。
　　同時，從2010年開始，隧道股份的國內項目管理就引進了安全總監制度，和隧道股份在新加坡的項目管理要求一樣，安全總監在項目建設管理過程中如果發現安全隱患，具有叫停項目建設的“一票否決權”。作為上海建企隧道股份在國際市場上自由搏擊、摸爬滾打出一身“硬本領”，將國際經驗、國際標準反哺中國市場，為國內的工程建設和安全管理提供好的案例借鑒。