8月28日、8月30日,隧道股份黨委書記、董事長(zhǎng)張焰分別調(diào)研了上海田林路下穿中環(huán)線地道新建工程項(xiàng)目和14號(hào)線10標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)展,為企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了更加契合城市更新的思路。
張焰董事長(zhǎng)在田林路下穿中環(huán)隧道工程調(diào)研
下階段隧道股份要走兩條路——一條路是互聯(lián)網(wǎng)思維,是企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路,讓城市基礎(chǔ)更好地與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR技術(shù)融合;另一條是要解決“技術(shù)手段”問題,走好專業(yè)技術(shù)之路。田林路下穿通道項(xiàng)目,我們不能簡(jiǎn)單地把他當(dāng)成一項(xiàng)工程,是要作為未來(lái)推動(dòng)隧道股份市政集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,服務(wù)于城市更新的一個(gè)關(guān)鍵的核心項(xiàng)目。
關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目,市政集團(tuán)要著力做好以下三個(gè)方面的工作:
一是要探索加強(qiáng)“異形隧道”的非開挖核心技術(shù)
無(wú)論是拱形的、圓形的、橢圓的,只要是城市需要的形狀我們都可以做;要小處著手、大處著眼,走裝配化、小型化、組合化的技術(shù)道路,不斷降低工程的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
二是要固化管幕箱涵技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)成果
要從“管幕”和“箱涵”兩個(gè)維度來(lái)固化已有的技術(shù)成果。
三是要不斷精進(jìn),持續(xù)創(chuàng)新,組建專業(yè)新公司
要以世界先進(jìn)的水平為標(biāo)桿,以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為市場(chǎng)提供異形化、小型化、裝配化隧道的專業(yè)服務(wù)和研究,為城市更新地下工程建設(shè)發(fā)展服務(wù)。
8月30日,隧道股份黨委書記、董事長(zhǎng)張焰帶隊(duì)到建設(shè)中的上海14號(hào)線10標(biāo)進(jìn)行工作調(diào)研。在聽取了詳細(xì)的工程基本情況及施工進(jìn)展?fàn)顩r后;張焰董事長(zhǎng)指出,項(xiàng)目施工人員要以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效率完成項(xiàng)目,為股份公司樹立隧道建設(shè)品牌,為股份公司發(fā)展成為真正的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商,為未來(lái)實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈資源集成商奠定基礎(chǔ)。
張焰董事長(zhǎng)認(rèn)為黃陂路14號(hào)線10標(biāo)地處市區(qū)中心地帶,施工難度高,風(fēng)險(xiǎn)大,人流密集時(shí)刻考驗(yàn)著我們,但是作為隧道人,我們就是要迎難而上,為什么?因?yàn)?ldquo;社會(huì)賦予我們這樣的責(zé)任,我們就要承擔(dān)!” 所以我們要有信心,有責(zé)任來(lái)共建克難攻堅(jiān)。
我們要做到
一、管理團(tuán)隊(duì),技術(shù)團(tuán)隊(duì)要不斷“改革、創(chuàng)新”!
要在確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高品質(zhì)的完成下,不斷總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),做好城市管理升級(jí)和智慧型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的服務(wù)者。作為領(lǐng)跑者,我們有壓力,但重要的是變壓力為動(dòng)力。在這個(gè)新的十年,股份公司要把重點(diǎn)放在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)上,保持我們的領(lǐng)跑地位。
二、順應(yīng)城市更新的要求,對(duì)城市負(fù)責(zé)。
現(xiàn)在的城市項(xiàng)目更加關(guān)注質(zhì)量安全,社會(huì)責(zé)任,文明施工及工藝的優(yōu)化、改建和改進(jìn)。這說(shuō)明我們要不斷的創(chuàng)新,提高自己的工藝技術(shù)水平。隨著城市經(jīng)濟(jì)密集度的提升,要解決項(xiàng)目中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不僅僅要靠精細(xì)化施工,還要靠科學(xué)技術(shù)。隧道股份要通過(guò)已經(jīng)完成的項(xiàng)目扎實(shí)自己的本領(lǐng),更需要把社會(huì)眼中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),總結(jié)出來(lái),變成隧道股份的標(biāo)準(zhǔn)化。在行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)者還為這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所頭痛的時(shí)候,隧道人已經(jīng)把其視為常態(tài)化,可以得心應(yīng)手的解決這些問題了。
三、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,開拓市場(chǎng)。
從隧道股份宏觀的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)講,我們?cè)谏虾V獾钠渌鞘邪l(fā)展也十分迅速——杭州,南京,鄭州。所以要通過(guò)技術(shù)手段的提升將一些資源釋放出來(lái),以開拓更多的外地市場(chǎng)。已有的項(xiàng)目則都要做成優(yōu)質(zhì)的工程,示范的工程,來(lái)提升自身的品牌影響力。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不是無(wú)限擴(kuò)張的,如何轉(zhuǎn)型,如何良好的適應(yīng)這個(gè)階段,對(duì)于公司來(lái)講是一個(gè)陣痛但卻充滿希望的過(guò)程。在過(guò)去的十年中,隧道股份建立了品牌,以及良好的口碑。而在這個(gè)十年里,股份公司要有一些戰(zhàn)略上的獨(dú)立性,比如研發(fā)團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)要變成市場(chǎng)獨(dú)立的主體,這樣隧道股份才能區(qū)域發(fā)展,遍地開花。