承載城市夢想·建筑美好生活
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3月6日-8日，隧道股份總裁、黨委副書記周文波，副總裁王志華、孫桂峰，高級副總裁王炯赴隧道股份旗下建元基金、智能交通公司展開調研，對“新公司”未來的“新發展”提出“新要求”，期冀兩家作為股份公司進軍新領域的先鋒企業，在下階段的發展中能夠不忘初心，加強與隧道股份系統內資源合作，并在實現自身快速發展的同時帶動隧道股份的產業拓展。隧道股份副總裁王志華、孫桂峰，高級副總裁王炯參與調研，并對建元基金、智能交通公司下階段發展進行部署、提出要求。
在建元基金的調研中，隧道股份總裁周文波指出，過去一年建元基金定位準確、工作敬業，發展態勢良好。2018年，建元基金要總結經驗、認清不足，不忘初心、砥礪前行：
一是要總結過去一年的經驗，厘清公司面臨的優勢與劣勢。建元基金的最大優勢在于能夠背靠母公司龐大資源，特別是母公司的技術資源和市場資源。在建元基金的背后，有著隧道股份的強大技術支撐。這項優勢建元基金一定要用好，而其中最關鍵的是如何“搭好橋”，把股份公司的技術優勢與被投企業連接起來，助力被投企業的發展。同時，建元基金要著力于尋找在金融業務上的成熟人才，進一步規范運作，加速推進金融業務壯大發展。
二是要不忘初心，要不斷致力于為股份公司尋找新的經濟增長點，為股份公司新的業務板塊拓展尋找新的機遇，特別是在信息化、智能化等板塊中，要為隧道股份的未來打下鋪墊，為股份公司及下屬子公司的業務板塊創造新局面。
調研智能交通公司期間，周文波總裁強調，智能交通公司從無到有、從開始到現在，成績來之不易，全體員工要增強信心，持續撬動智能交通對隧道股份新產業發展的引力。目前，智能交通公司總體運行狀況良好，總體目標平臺雛形初現，要在此基礎上進一步填充內容，優化資源配置：
一是正確處理好公司定位和市場拓展的關系，堅持公司最優資源融合平臺的市場定位，更多考慮與市場資源合作、與隧道股份系統內資源合作，股份公司將積極給予上海智能交通支撐和協助，加快智能交通公司產值倍增，加速股份公司產業發展；
二是正確處理技術和市場的關系，明確發展的目標。要深度了解市場需求，深入思考智能交通公司自身發展更需要什么。核心技術不代表核心競爭力，更多的要從企業管理角度考慮公司后期發展，衡量在技術與市場營銷方面的投入。
三是正確處理公司機制和股東利益的關系，要充分利用隧道股份系統內外豐富資源，發揮主觀能動性，擴大公司市場。隧道股份將積極協助上海智能交通在市場、經營、資質等方面的需求，讓公司機制與股東利益相互促進，帶動隧道股份的產業拓展。
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