承載城市夢想·建筑美好生活
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10月13日，隧道股份黨委書記、董事長張焰一行前往隧道股份、中國中車、千方科技共同出資打造的上海智能交通公司調研，聚焦城市“痛點”問題，關注“城市病”治理，研討用一劑“智能交通”的“止痛良方”解決城市在發(fā)展中產生的各類交通問題。
未來，智能交通公司要以行業(yè)優(yōu)資源整合平臺為目標，依托并充分利用隧道股份在基礎設施領域的核心優(yōu)勢，聚焦關乎城市未來的重點項目，通過技術創(chuàng)新、資源整合、引導需求，不斷提升城市交通智能化管理水平，進而破解城市“痛點”，整治“城市病”。
隧道股份黨委書記、董事長張焰指出，隧道股份今后將會建立面向城市全生命周期的信息化管控平臺，提供前瞻性的技術、全面的大數據管理、高效的運營管理。在此過程中，智能交通公司要充分利用自身的優(yōu)勢，讓交通規(guī)劃更合理，讓數據采集更便捷，讓運營維護更完善，讓產業(yè)鏈高效整合，用全生命周期的管理讓城市更宜居、出行更便捷。
區(qū)域智能交通與城市級智能交通——要從區(qū)域級智能交通業(yè)務起步，由點到面、由區(qū)域到城市，逐步建立城市級的智能交通體系。
關注城市痛點——要找準城市管理的痛點，創(chuàng)造需求，通過技術創(chuàng)新、資源整合、引導需求，破解城市交通治理難題。同時，要主動利用外部專家智囊團隊及行業(yè)內已有優(yōu)勢企業(yè)資源，協(xié)調合作，共同尋求突破。
聚焦核心領域——要聚焦核心業(yè)務領域，重點關注對智能交通公司未來發(fā)展重要的項目和事項。在市場拓展方面，既要有一定的覆蓋面，又要關注聚焦核心領域，以重點項目為抓手，用示范性的重大項目帶動公司發(fā)展。
市場化路線——要采用機制靈活的全面市場化的運作方式，充分解放思想、轉變傳統(tǒng)觀念，建立一套與市場充分接軌的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展機制。
充分利用資源——要加強與股份公司及各子公司的聯系，充分利用股份公司優(yōu)勢，在項目前期策劃過程中與設計單位共同做好跟進工作。同時，股份公司也會協(xié)調各方面的資源，支持智能交通公司的發(fā)展。
智能交通公司管理團隊表示，未來公司將聚焦于核心業(yè)務和重點項目，圍繞大客戶，針對城市交通痛點、難點進行深度研究，結合社會各方面資源，為城市發(fā)展提供智慧城市整體解決方案。
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