隧道股份召開分管書記會議，闡明下階段黨建工作重點

2017-09-14

 
　　8月28日，隧道股份黨委書記、董事長張焰在股份公司在黨建工作分管書記會議上強調，股份公司各級黨組織要重點圍繞全國和上海國企黨建工作會議精神，結合企業實際，統一思想，對照目標，落實責任，以負責的態度、扎實的作風，推動隧道股份黨建工作不斷走向深入。股份公司黨委副書記陸雅娟，紀委書記朱晨紅，及總部相關職能部門負責人、各子公司分管書記出席會議。
　　那么，下階段黨建工作的關鍵有哪些呢？張焰董事長在會上表示：
　　一、堅定方向不動搖， 擰緊“總開關”
　　有什么樣的思想就會有什么樣的行為，要自覺擰緊思想和行動“總開關”。
　　一要以堅定理想信念為主旨。在大方向、大原則上精準定位、絕不動搖，在宣傳渠道上要推進新興手段與傳統手段融合，用好形勢任務教育、組織生活會等主渠道、主陣地，樹立堅定理想信念。
　　要嚴格落實領導人員雙重組織生活制度，黨委書記和黨委班子成員每年給員工至少做1次形勢任務報告、給基層黨員講1次黨課，教育引導每一名黨員立根固本、堅守底線，不斷增強“四個意識”。
　　二要以積極推進“兩學一做”學習教育為主題。“兩學一做”主題教育要常態化、制度化，要結合習近平總書記講話精神和治國理政新理念新思路新戰略，深入心、用心悟，做到思想上更加自覺。
　　各級黨組織要按照隧道股份黨委要求，開展好“紅色光影•學先鋒精神、獻發展良策、做合格黨員”黨員主題學習教育活動，形成“兩學一做”學習教育常態化、制度化長效機制。
針對不同的黨員群體，“兩學一做”教育活動要有所區別，更具針對性。
　　三要以貫徹落實全國、本市國企黨建工作會議精神為主線
　　要利用黨委會、支委會、黨政聯席會、中心組學習、組織生活會等多種形式，認真學習貫徹全國和本市國企黨建工作會議精神，實現“四個對接”、“四個同步”，細化重點任務，明確責任舉措。
　　年底前完成黨建工作總體要求寫入公司章程工作。
　　健全黨組織議事機制，修訂“三重一大”決策制度等，探索黨組織發揮領導核心和政治核心的有效途徑，推動黨的領導在公司內的組織化、制度化、具體化，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。
　　二、強化責任抓落實，種好“責任田”
　　每項工作有個考核目標，黨建工作更是如此，要建立權責統一的責任分解體系、上下貫通的責任落實機制、完整閉合的責任追究鏈條，把責任抓實抓細，抓出成效。
　　一要完善工作機制，健全制度。隧道股份黨委要研究制定黨建工作責任制考核評價辦法。
　　各子公司黨委要著手研究落實黨建工作責任制的辦法，并層層傳遞壓力、層層分解責任。
　　二要管干部聚人才，增強合力。始終堅持黨管干部原則。抓住“關鍵少數”，在“管”上下功夫，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格落實對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔“20字”要求，規范干部選拔任用各個環節，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權。
　　始終堅持黨管人才原則。把堅持黨管干部原則和發揮市場機制作用結合起來，落實董事會、經理層選人用人權，加大市場化選聘企業經營管理人員的工作力度，制訂企業領導人員和職業經理人管理辦法。
始終堅持謀遠謀實。要遵循“立足長遠、科學謀劃”的原則，認真研究制訂與中長期戰略規劃相匹配的人力資源中長期發展規劃，保持各層次人才隊伍建設的良性梯度發展。
　　三要堅持清單管控，科學明責。結合企業實際，我們在黨風廉政建設工作中形成了“清單管控”機制，要繼續用好責任清單、問題清單和任務清單，進一步明確責任，做到一級抓一級、層層抓落實。
　　四要注重基層基礎，規范管理。嚴格落實基層黨組織有關規定和《實務指南》要求，持續抓好黨員發展、黨務公開、黨員組織關系管理、黨費收繳管理使用等基礎工作。
　　提高基層黨務工作者的專業工作能力，努力拓寬黨務工作人員來源和發展渠道，探索建立黨務工作人員和經營管理人員雙向交流機制。
　　積極參考國資委內橫向集團公司黨群機構設置及人員配備情況，認真分析隧道股份系統內黨組織建設情況，優化黨群組織機構設置，關心黨務工作人員的成長，保證其在培訓、待遇等方面與同級生產經營管理人員對等匹配。
　　五要全面考評考核，嚴肅追責。黨管干部體現在“管”，“管”就要考評。要落實黨委書記黨建工作第一責任人和黨委副書記直接責任人職責，落實黨委其他班子成員“一崗雙責”，將評價結果全面納入年度考核。
　　三、實干擔當作表率，當好“領頭雁”
　　一要牢固樹立主責意識。嚴格按照“抓好黨建是本職工作”的要求，緊抓黨的建設不放松。
　　二要帶頭遵守紀律規矩。帶頭嚴格執行紀律和遵守規矩，帶頭遵守政治紀律和政治規矩。
　　三要增強擔當作為意識。從大局著眼、小事入手，點上突破、面上跟進，切實增強工作執行力，推進隧道股份基層黨建工作越做越好，形成標桿。