2017年,曾經被CCTV、探索頻道等全球各大媒體關注的中國“超級工程”——港珠澳大橋即將進入建設的最后階段。1月23日,港珠澳大橋管理局為大橋的運營管理咨詢服務提供商——隧道股份發來了一份特殊的感謝信,表揚隧道股份在大橋的運營管理中展現出的專業、優秀的咨詢服務。
“鑒古觀今”:汲取全球經驗確立運營目標
作為上海、杭州等中國主要一線城市大型基礎設施的運營管理服務商,同時也是國內最具超大型橋隧結合工程運營經驗的運營管理服務商,隧道股份市政養護咨詢團隊在港珠澳大橋運營咨詢服務過程中,廣泛收集、消化已有同類項目的資料,調研、吸取國內國際同類或類似項目的營運、養護管理經驗,提出了“以人為本、安全為先、技術為魂,服務為優”的營運理念,以及“向社會提供整潔、舒適的通行設施,文明、快捷的收費服務和高效、安全的應急救助服務”目標,協助“粵港澳”三地共同打造世界級營運項目。
目前,通過前期專業咨詢服務,港珠澳大橋已提前實現了與政府有關協同管理單位的有效對接,達成對各類應急聯動預案的共識;并開發了營運管理信息系統,研究BIM技術和電子標簽在大橋運營維護中的應用深度和廣度,并滿足智能檢索、自動統計、任務提醒等功能。
“運籌千里”:提前完成運營籌備規劃
港珠澳大橋一個沉管管結的重量就相當于“遼寧號”航母的總重;橋隧全長55公里,由多個人工島連接……隧道股份市政養護咨詢團隊以“管理可控、安全保證、服務優質、成本經濟”為原則,協助當地管理局完成了包括24項主要任務在內的《營運籌備工作總體規劃》咨詢報告,并根據項目“建轉營”和現有組織狀況等管理特性,完成了《運營管理模式研究報告》、《營運人員、車輛設備配置測算》、《2017年度營運籌備預算》等咨詢報告的編制。在由建設轉營運的關鍵過渡階段,協助當地管理局做好營運籌備工作,為后續營運養護工作的正常、高效運轉做好前期準備,為大橋未來100余年的運營打下第一塊基石。