承載城市夢想·建筑美好生活
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10月26日，隧道股份召開八屆七次董事會，隧道股份董事、監事及公司高管出席。會議審議通過了《公司2016年第三季度報告》、《隧道股份2016-2025年中長期戰略規劃綱要》、《關于資產托管關聯交易的議案》、《關于聘任盛伯榮先生擔任公司副總裁的議案》等多項議案。
會上，張焰董事長對前三季度總體工作做了回顧，對股份公司下階段重點工作進行介紹。張焰董事長談到，隧道股份前三季度的經營業績良好，與股份公司年度計劃非常吻合；下階段，隧道股份還將重點做好戰略落實、投資業務及國際市場開拓等工作。
張焰董事長指出，要分階段、有回顧，做好戰略的落實工作。在戰略工作方面，隧道股份將會同埃森哲的專業團隊，針對股份公司長期戰略規劃制定未來的落實計劃，分階段做好戰略的貫徹工作，并及時做好調整修訂；保證中長期戰略的有效落地；今天股份公司發展要根據股份公司戰略，做“預先籌劃”的發展模式。要有國際思維，繼續提升國際業務的占比。在市場經營方面，隧道股份將繼續做好大型PPP項目跟蹤與經營；同時深入開發國際業務，提升國際業務在股份公司市場經營訂單總額中的比重；同時，也借助國際市場的開拓，通過在國際市場上與全球優秀的企業同臺競爭，提升股份公司的國際視野，學習國際優秀經驗并提升股份公司在國際市場上行業地位。
10月25日，隧道股份召開第三季度經營工作會，隧道股份總裁周文波、副總裁王志華、楊磊、盛伯榮，高級副總裁陳濤出席。會議指出，隧道股份新增合同訂單額已完成全年目標的80%。
隧道股份總裁周文波對前三季度經營工作進行總結，并對下階段工作進行部署：一是鼓干勁，找不足，提高經營工作質量。要立足主業，做強做大重點板塊，關注重點工程。在大隧道、道路橋梁、有軌電車等核心業務領域保持危機意識。要繼續做好PPP項目的經營，提高經營工作的質量。要做好區域市場的拓展。二是要加大重點項目的經營力度，確保年內目標完成。各子公司要確保年內經營目標的完成，同時也要積極思考在經營工作質量方面如何實現持續提升。特別是在道路橋梁、大型隧道領域，要更積極、主動地爭取核心項目，積極發揚拼搏精神，通過找差距、多合作，確保在核心業務領域的市場地位。三是要加強協調尋求股份公司利益大化。要做好“投資驅動”，股份公司內的總承包企業要要協同城建投資，發揮好投資項目的牽頭作用，做好PPP市場經營工作；各子公司要做好良性聯動，實現股份公司利益大化。四是經營工作要制造需求，引導新的經營創新。股份公司經營工作者要積極引導市場的需求，通過為業主提供更好的服務、創造更加有價值的方案與想法。在為市場“創造”需求的同時，也創造了新的經營模式，并為城市帶來更好的基建項目和服務。五是加強區域戰略合作的拓展。要通過優異的項目質量和服務，樹立好隧道股份在區域市場的良好口碑，加強股份公司在區域市場戰略合作的拓展；要做好區域市場人才培養的工作，把優秀的、具有培養潛力的人才派遣到區域市場去，讓優秀人才成為區域市場開拓的基石。
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