8月30日,隧道股份召開2016年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),指出隨著上半年基建行業(yè)的復(fù)蘇,訂單數(shù)量明顯增加,PPP項(xiàng)目總量超過(guò)百億,占全年合同總量半數(shù),整體業(yè)務(wù)能力維持平穩(wěn)增長(zhǎng)的姿態(tài)。周文波總裁在會(huì)上強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于突破。要抓產(chǎn)值,出利潤(rùn),在確保全年指標(biāo)順利完成的同時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比兩位數(shù)增長(zhǎng)。要以隧道股份中長(zhǎng)期戰(zhàn)略為導(dǎo)向,緊跟行業(yè)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,并圍繞戰(zhàn)略主題,充分利用“金融+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”等形式進(jìn)行企業(yè)整體創(chuàng)新突破。要轉(zhuǎn)變管控模式,通過(guò)提升總部定位,優(yōu)化業(yè)務(wù)管控模式和組織架構(gòu)模式,尋找創(chuàng)新載體,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)檢查的目的意義,努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平。王志華副總裁指出,各子公司要深入分析自身的企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),關(guān)注虧損企業(yè),進(jìn)一步研究融資、資金管理方面的母子公司聯(lián)動(dòng)工作,建立更完善、有效的財(cái)務(wù)管理體系。