承載城市夢想·建筑美好生活
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4月14日，隧道股份總裁周文波一行調研隧道股份市政養護運營業務改革工作，要求市政養護站在股份公司長遠發展的角度，加速推進養護運營板塊整合，提升項目整體效益，進一步加快戰略導向性改革方案落地，實現板塊發展新的突破。
根據隧道股份對城市基礎設施養護運營板塊“調整業務布局、實現管理優勢；加強板塊協調，提高運維效能；引入科學手段，增強競爭能力”的總體改革思路，2016年1月起，隧道股份養護運營板塊“業務托管”改革方案正式啟動，形成了市政養護、浦江橋隧分別托管路橋集團、上海隧道所屬養護運營業務的管理格局。
調研會上，周文波總裁聽取了市政養護近期工作匯報及下階段改革細化方案。
會上，周文波總裁要求市政養護在接下來的改革推進中：一是要加速改革落地，創新穩步發展。股份公司業務結構的變化對運營養護業務有了新的定位和新的要求，形成了一個新的板塊；PPP實施后對運營業務的水平、細分都有了新的高度。所以，我們要統一認識、統一思想、提高站位，積極推進，凝聚板塊間資源聯動，加快形成更加符合現有市場需求的競爭優勢。二是要凝聚改革共識，以職工利益為首。要把“實現好、維護好、發展好”群眾利益始終作為改革的出發點和落腳點，堅持職工為本理念，充分考慮職工切身利益，針對改革涉及的不同層次職工做好分析、排摸工作，統一思想，平穩銜接，以職工效益的穩步增長帶動項目效益的整體提升。
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