3月29日,隧道股份2016年生產(chǎn)動員暨立功競賽推進大會召開,隧道股份黨委副書記、總裁周文波,黨委副書記陸雅娟,副總裁楊磊、上海市重大工程立功競賽辦公室副主任王國君等領導出席大會,榮獲金杯公司、金杯集體,五一勞動獎章、建設功臣等榮譽的近70個先進集體和個人在會上受到表彰。
周文波總裁對各子公司提出六點要求:
一要保產(chǎn)值、抓進度,堅決完成年內(nèi)經(jīng)濟指標。2016年隧道股份有諸多重大工程項目。上海北橫通道、諸光路隧道等一大批隧道面臨盾構進出洞等重大節(jié)點,肇慶大橋年底完成主橋合攏,白龍港污水項目結構貫通,都將為隧道股份總產(chǎn)值的完成奠定堅實基礎。
二要穩(wěn)經(jīng)營,抓區(qū)域,持續(xù)夯實業(yè)務發(fā)展基石。2016年第一季度股份公司迎來“開門紅”,連續(xù)中標多個大項目。我們要繼續(xù)加大區(qū)域市場拓展力度和市場穩(wěn)定性,落實市場信息共享,增強聯(lián)動。
三要強管理,抓績效,深化落實職業(yè)項目經(jīng)理制度。要牢記并緊抓安全生產(chǎn)工作,確保“安全第一、質(zhì)量第一”。“為民造福”不能以犧牲人的生命為代價。日常安全管理抓好,風險隱患就會大大減少。
四要補短板、抓統(tǒng)籌,提高一體化項目的集成運作能力。隧道股份連續(xù)15年蟬聯(lián)中國市政行業(yè)企業(yè)NO.1,擁有全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務,以全生命周期方式建設管理項目,是有別于其他企業(yè)的大優(yōu)勢。要補齊運營短板,提高一體化項目集成運作能力。
五要強科技、抓創(chuàng)新,保持行業(yè)優(yōu)勢。現(xiàn)在,BIM、有軌電車已成為公司產(chǎn)業(yè)的新增點;矩形隧道等新技術的開發(fā)應用已是隧道股份整體業(yè)務拓展、保持優(yōu)勢的重要基礎。我們要繼續(xù)加大海綿城市等國家熱點項目的落實和試點創(chuàng)新;繼續(xù)建立完善中央研究院+融資租賃、“綠智匯”平臺等新的商業(yè)模式。
六要提站位,抓落實,進一步增強領導責任意識。要明確目標責任,認真落實“管事憑效果、管人憑考核、考核必落實”的管理理念,加快提升企業(yè)的內(nèi)在活力和核心競爭力,塑造隧道股份品牌。
王國君市競賽辦副主任強調(diào),2015年對隧道股份是可喜可賀的一年,隧道股份多家單位和個人獲得了立功競賽表彰;2015年也是成立50周年,也是實現(xiàn)新的躍變,整體上市的一年。總產(chǎn)值實現(xiàn)兩位數(shù)增長,為上海經(jīng)濟做出了突出貢獻。是因為隧道股份幾十年來一如既往的參與立功競賽,形成了一批創(chuàng)新成果,鍛煉了一批過硬隊伍,成為了上海城市基礎設施建設的排頭兵和服務者,形成了隧道、軌道交通、水務多個產(chǎn)業(yè),達到了見人、見物、見精神的目標。要繼續(xù)讓立功競賽成為保證工程節(jié)點的重要手段,讓立功競賽成為科技創(chuàng)新的重要平臺,讓立功競賽作為確保重大工程質(zhì)量安全的重要抓手。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色”為核心思想,全面推動企業(yè)發(fā)展。
2016年是隧道股份“十三五”規(guī)劃的開局年,各子公司也紛紛表態(tài),挑戰(zhàn)目標值,齊心協(xié)力為完成今年的各項生產(chǎn)目標而努力。